Jablíčkář V pondělí se na pulty českých knihkupců dostane český překlad knihy Zakletá říše – Apple po smrti Steva Jobse od novinářky Yukari Iwatani Kaneové, která se snaží vykreslit, jak funguje Apple po smrti Steva Jobse a jak to s ním jde z kopce. Jablíčkář vám ve spolupráci s vydavatelstvím Blue Vision nabízí knihu v akční ceně za 360 korun s poštovným zdarma.
Akce pro čtenáře Jablíčkáře končí příští týden, objednat si můžete za zmíněnou speciální cenu knihu Zakletá říše – Apple po smrti Steva Jobse přímo na webu nakladatelství Blue Vision. Tištěná verze knihy má 444 stran a najdete v ní pohled novinářky Kaneové na současnou situaci Applu, který je podle ní po odchodu Steva Jobse odsouzen k zániku.
V přípravě je také elektronická verze, která vyjde do Vánoc, ale ještě předtím vám Jablíčkář nabídne soutěž o tištěnou verzi knihy Zakletá říše – Apple po smrti Steva Jobse. Pokud budete mít štěstí, můžete mít o dárek pod stromeček navíc, anebo si situaci pojistit a za akční cenu titul zakoupit již nyní.
Níže pro ilustraci přikládáme ještě poslední ukázku z knihy. Přečíst si můžete také předchozí zveřejněné úryvky z kapitol Překrucování skutečnosti, Duch a šifra, Tanec na listech leknínu a Revolta. Aktuální úryvek je z kapitoly Svatý grál.
Nakonec se Apple ani nemusel trápit tím, že na sebe Samsung přetáhl všechnu pozornost.
Navzdory veškerému povyku se uvedení Galaxy S4 na trhu ukázalo jako totální fiasko. Jednohodinová burleska doplněná o živý orchestr skončila katastrofou. Show začínala videem chlapečka, který měl na krku motýlka a stepováním se přesunul ze svého domu do Rolls-Royce, aby dovezl nový telefon na pódium. Od začátku do konce byla celá produkce děsivě mimo. Samsung se současně příliš snažil a přitom se snažil málo. Mistr ceremoniálu, broadwayská hvězda Will Chase vypadal, jako kdyby chtěl utéct z jeviště, protože jeho vtipy a tlachání ohromenému publiku vůbec nesedly. J. K. Shin, manažer, který stál v čele divize Samsungu pro mobilní komunikaci, nakráčel do světel reflektorů s rukama triumfálně zdviženýma nad hlavu. Vyžadoval takový obdiv, jako kdyby si o sobě myslel, že je Elvis nebo Steve Jobs. Jenže když Shin otevřel ústa, aby se začal chvástat novým telefonem, působil prkenně a neohrabaně.
Co přimělo Samsung k přesvědčení, že bombastická broadwayská burleska, zapojení otřepaných postaviček a nemístné dialogy pomohou prodat jejich nový produkt? Přestože byl v titulcích uveden jako režisér držitel Tony Award, produkci až do těch nejmenších detailů, včetně ponožek herců, organizovali manažeři Samsungu v Soulu. Jejich nepochopení moderní americké kultury bylo do nebe volající, zejména jedna ze scének ke konci, kde několik žen pořádalo rozlučku se svobodou. Všechny držely telefon Galaxy a bály se, aby si nepoškodily zasychající lak na nehtech, žertovaly o tom, že si vezmou doktora, a vrhaly pohledy na zahradníka bez košile.
„Hezký,“ pronesl Chase, když je doprovázel z jeviště. „Myslím, děvčata, že máte jasno.“
Prezentace ještě ani neskončila a Samsung už čelil útoku. Mnoho lidí ho kritizovalo za jeho zpátečnický pohled na ženy.
„Děsivý Samsung,“ stálo v palcovém titulku na stránce The Verge. „Jak se prezentace telefonu zvrhla z broadwayského pozlátka v sexistickou katastrofu.“
„Málokdy se mě něco dotkne,“ psala technologická bloggerka Molly Woodová. „Ale dlouhá přehlídka Samsungu prezentující zažité představy o ženách z 50. let uprostřed té celkové řady špatných stereotypů mě prostě vytočila. Že to byla prezentace telefonu? Ani jste to nepostřehli.“
Oproti náskoku, který získal Samsung prostřednictvím televizních reklam, prezentace ukázala, že jej čeká ještě pěkně dlouhá cesta, než si bude moci dělat nárok na status ikony jako Apple. Ale bez ohledu na trapnost celé akce nakonec nebyl patrný žádný rozdíl. Galaxy S4 se prodával téměř dvakrát tak rychle jako předchozí model. První měsíc dosáhly prodeje deseti milionů a Apple se tak dostal do defenzivy.
Apple už neměl žádný nový produkt, kterým by mohl konkurovat poslednímu zařízení Samsungu, a tak řešil situaci jediným možným způsobem – prosazoval svou nadřazenost prostřednictvím marketingového sloganu.
„Tady je iPhone. A támhle je vše ostatní.“
Trápení Applu se prohlubovalo. Navzdory Cookovu místu v čelní řadě na Zprávě o stavu Unie se začaly objevovat pochybnosti o vlastenectví firmy. O rok zpět, když New York Times publikoval ve své odnoži iEconomy seriál dopadu Applu na americké hospodářství, obviňovaly noviny Apple z toho, že přesouvá profese ve výrobě do zahraničí a vytváří tím tlak na střední třídu. Jedné z citací věnoval článek mimořádnou pozornost, protože byla velmi samolibá.
„Není naší povinností řešit problémy Ameriky,“ sdělil reportérům neznámý manažer. „Naší jedinou povinností je vyrábět co nejlepší produkt.“
Článek vzbudil takový rozruch, že společnost považovala za svou povinnost vytvořit studii specifikující objem amerických pracovních míst, která společnost pomohla vytvořit v důsledku svého úspěchu. Podle svých zjištění pomohl Apple vytvořit nebo podpořit vznik více než pěti set tisíc pracovních míst, desetkrát víc, než byl počet přímo zaměstnaných lidí.
New York Times pitvaly Apple neúnavně dál. O pár měsíců dřív vydaly noviny další velké odhalení, které se týkalo skutečnosti, že společnost obchází daňovou povinnost zřizováním tzv. skořápek (shell office, předzaložená firma) v Nevadě a v zahraničí, kde jsou daňové sazby mnohem nižší než v Kalifornii. Tuto účetní techniku nazvanou „dvojitá irská s holandským sendvičem“ popisují noviny do detailu – hovoří o tom, jak Apple přesměrovává zisky přes irské dceřiné firmy do Nizozemska a pak do Karibiku. Bez této taktiky by Apple musel zaplatit o 2,4 miliardy dolarů víc než 3,3 miliardy dola- rů, které zaplatil v roce 2011. V časech, kdy ve státní poklad- ně docházely peníze a omezovaly se federální programy, bylo obcházení daňové povinnosti ze strany velkých firem něco nepředstavitelného.
Ve chvíli, kdy v dubnu 2013 články dostaly Pulitzerovu cenu, byla myšlenka, že Apple obešel svou daňovou povinnost v řádu miliard dolarů a přispěl tak k hospodářskému úpadku země, konverzační stálicí po celých Státech. V jednom rozhovoru pro BloombergBusinessweek Cookovi položili dotaz na závazky Applu vůči USA.
„Cítím, že mám odpovědnost vytvářet pozice,“ řekl výkonný ředitel. „Myslím, že máme povinnost vracet něco zpět komunitám, hledat způsoby, jak bychom toho mohli docílit … a nejen v USA, ale i v zahraničí. Myslím, že máme povinnost vytvářet skvělé produkty, které lze recyklovat a jsou příznivé pro životní prostředí. Myslím, že máme povinnost vytvářet produkty, které v sobě skrývají vyšší dobro.“
Jakkoliv tato odpověď zněla inspirativně, Cookovo tvrzení o vyšších zájmech Applu nebylo tak snadné dát do souvislosti s odhaleními, jak společnost obchází daňové závazky. Jak přesně by mohla „dvojitá irská s holandským sendvičem“ sloužit vyššímu dobru?
