Ondřej Holzman „Wir sind fertig, wir haben Insolvenz angemeldet.“ Er überraschte auf diese Weise Apple Am 6. Oktober der Chef von GT Advanced Technologies, einem Unternehmen, das Cupertino mit Saphiren in großen Mengen beliefern sollte. Es scheint, dass ein Partner zu sein AppEs gibt nur zwei Wege: Riesenerfolg oder totales Versagen.
Balz zwischen Applema GT scheint in etwa so vorgegangen zu sein: „Hier sind die Bedingungen, die man entweder akzeptiert, oder man produziert keinen Saphir für uns.“ GT hat sich schließlich an die möglichen Milliardengewinne gewöhnt und völlig ungünstigen Konditionen zugestimmt. Doch vor dem Geldbad geschah genau das Gegenteil – die Insolvenz des Unternehmens. Das ist eine harte Realität, mit der man sich auseinandersetzen muss, wenn man sich mit ihr verbindet Applem.
Ein perfektes Beispiel dafür ist der aktuelle Fall von GT Advanced Technologies, der auf eine millimetergenaue, wenn auch sehr grob angepasste Lieferkette hinweist. Apple Er ist ein Experte auf diesem Gebiet und kann aus einer Position der Stärke heraus seine Partner dazu zwingen, für ihn sehr vorteilhaften Bedingungen zuzustimmen, auch wenn diese letztlich oft nur schwer zu erfüllen sind. Dann genügt ein kleinstes Zögern und es ist vorbei. Wenn die erwarteten Ergebnisse nicht eintreten, Tim Cook Er schaut weg und sucht nach einem anderen, „zuverlässigeren“ Partner.
Nimm es oder lass es
Es war der heutige Geschäftsführer des kalifornischen Unternehmens, der in den Jahren zuvor, noch in der Rolle des Betriebsleiters, eine perfekt funktionierende Kette von Herstellern und Lieferanten aller Arten von Komponenten für Apfelprodukte aufbaute, die dann Apple kann Kunden innerhalb weniger Stunden oder Tage nach ihrer Präsentation erreichen. Es ist notwendig, dass alles funktioniert, und in Cupertino hat man alle Verträge und Partnerschaftsverpflichtungen stets geheim gehalten.
[do action=“citation“]Der ganze Plan war von Anfang an zum tragischen Ende verurteilt.[/do]
Erst vor einem Jahr durften wir einen einzigartigen Einblick in die Küche dieses erfolgreichen Unternehmens werfen. Apple Im November 2013 unterzeichnet er einen riesigen Vertrag mit GT Advanced Technologies, der den Bau einer riesigen Saphirfabrik vorsieht und gleichzeitig Hunderte von Arbeitsplätzen in Arizona schafft. Aber lassen Sie uns ein Jahr vorspulen: Es ist Oktober 2014, GT meldet Insolvenz an, Hunderte Menschen sind arbeitslos und eine Massenproduktion von Saphiren ist nicht in Sicht. Das schnelle Ende einer für beide Seiten potenziell gewinnbringenden Zusammenarbeit ist in der Endabrechnung nicht so überraschend, wie im Rahmen des Insolvenzverfahrens veröffentlichte Unterlagen zeigen werden.
Pro Apple Das sind mehr oder weniger nur Unannehmlichkeiten. Während in Asien, wo die überwiegende Mehrheit seiner Zulieferer tätig ist, sie im Stillen und abseits des Rampenlichts agieren, wurde die Allianz mit dem in New Hampshire ansässigen Unternehmen GT Advanced Technologies von Anfang an von den Medien und der Öffentlichkeit genau unter die Lupe genommen. Die beiden Unternehmen haben einen wirklich mutigen Plan: Sie wollen mitten in den USA eine riesige Fabrik bauen, die 30-mal mehr Saphir produzieren wird als jede andere Fabrik auf der Welt. Gleichzeitig ist es eines der härtesten Materialien der Erde, das in auf etwa zweitausend Grad Celsius erhitzten Öfen synthetisch hergestellt wird und fünfmal teurer ist als Glas. Ebenso anspruchsvoll ist die Weiterverarbeitung.
Doch der ganze Plan war von Anfang an zum tragischen Ende verurteilt. Bedingungen, die Sie Apple Da sie diktiert wurden, waren sie praktisch nicht durchsetzbar, und es ist ein großes Wunder, dass GT-Manager solche Verträge überhaupt unterzeichnen konnten.
Andererseits bestätigt dies nur die Verhandlungsfähigkeiten Applu und auch seine starke Position, die er voll zu seinem Vorteil nutzen kann. Im Falle von GT übertrug er Apple praktisch die gesamte Verantwortung lag auf der anderen Seite und er selbst konnte von dieser Partnerschaft nur profitieren. Maximaler Gewinn, das ist das Einzige, was den Managern in Cupertino am Herzen liegt. Sie weigern sich, darüber zu diskutieren, dass ihre Partner am Rande des Bankrotts stehen. Berichten zufolge haben sie in Verhandlungen mit GT erklärt, dass dies die Standardbedingungen seien, die er habe Apple mit anderen Lieferanten abgeschlossen und das Ganze nicht weiter besprochen. Nimm es oder lass es.
Wenn GT sich ihnen nicht näherte, würde er sich selbst finden Apple ein anderer Lieferant. Obwohl die Bedingungen kompromisslos waren und GT, wie sich später herausstellte, Zerstörung brachte, setzte das Management des damals hauptsächlich im Bereich Solarzellen tätigen Unternehmens alles auf eine Karte – eine attraktive Zusammenarbeit mit Applem, was ein enormes Risiko, aber auch potenzielle Milliardengewinne mit sich bringt.
Auf dem Papier ein Traum, in der Realität ein Fiasko
Der Beginn des amerikanischen Bündnisses, das würde Apple bestätigte auch seine Worte über die Absicht, die Produktion in die USA zurückzubringen, er sah nicht so schlecht aus - miniZumindest nicht auf dem Papier. GT fertigte unter anderem Öfen für die Produktion von Saphir und Apple Es fiel erstmals im Februar 2013 auf, als auf dem Display des iPhone 5 Saphirglas zu sehen war, das haltbarer als Gorilla-Glas war. Zu der Zeit Apple Saphir wurde nur zur Abdeckung des Sensors verwendet Touch ID und Kameraobjektive, verbrauchte aber immer noch ein Viertel aller weltweit produzierten Saphire.
Im März desselben Jahres AppLu gab bekannt, dass man an der Entwicklung eines Ofens arbeite, mit dem Saphirzylinder mit einem Gewicht von 262 Kilogramm hergestellt werden könnten. Dies ist die doppelte Menge der bisher produzierten Menge. Eine Produktion in größeren Größen würde natürlich mehr Displays und eine deutliche Preissenkung bedeuten.
Den im Insolvenzverfahren veröffentlichten Unterlagen zufolge hatte er dies getan Apple ursprünglich am Kauf von 2 Öfen zur Herstellung von Saphir interessiert. Doch zu Beginn des Sommers kam es zu einer grundlegenden Wende, denn Apple er konnte keine Firma finden, die ihm einen Saphir herstellen würde. Er kontaktierte mehrere von ihnen, aber der Vertreter eines von ihnen erklärte, dass unter den Bedingungen der AppWenn sein Unternehmen nur nicht von der Saphirproduktion profitieren würde.
Apple Daher wandte er sich direkt an GT, um neben der Produktion der Öfen auch den Saphir selbst herzustellen. Da er außerdem angeblich ein Problem mit der 40-prozentigen Marge hatte, die GT für die Öfen verlangte, beschloss er, seine Taktik zu ändern. GT hat dem Unternehmen aus New Hampshire kürzlich ein Darlehen in Höhe von 578 Millionen US-Dollar für den Bau von 2 Öfen und den Betrieb einer Fabrik in Mesa, Arizona, angeboten. Obwohl die Verträge viele für GT ungünstige Bedingungen enthielten, wie zum Beispiel das Verbot, Saphir an jemand anderen zu verkaufen als Applu, das Unternehmen hat das Angebot angenommen.
Nutzen Applu
GT verzeichnete insbesondere einen Rückgang im Solarzellengeschäft, sodass die Saphirproduktion als interessante Option erschien, um weiterhin Geld zu verdienen. Das Ergebnis war ein am letzten Tag des Oktobers 2013 unterzeichneter Vertrag. Da die Vereinbarung mit Applem, GT versprach, seinen Umsatz im Jahr 2014 mehr als zu verdoppeln, wobei Sapphire etwa 80 Prozent seines Jahresumsatzes ausmachte, bisher war es nur ein Bruchteil davon. Doch von Anfang an traten Probleme auf.
[do action=“citation“]Die Herstellung eines einzelnen großen Zylinders aus Saphir dauerte 30 Tage und kostete rund 20 Dollar.[/do]
Apple Er bot weniger an, als GT für den Saphir geplant hatte, und weigerte sich, nachzugeben, so dass GT ihm den Saphir mit Verlust verkaufen musste. Darüber hinaus ging aus den gerade unterzeichneten Verträgen hervor, dass ihm eine Geldstrafe von 650 US-Dollar auferlegt würde, wenn er einen der 200 US-Dollar teuren Öfen von einem anderen Unternehmen nutzen ließe, eine Geldstrafe von 640 US-Dollar, wenn er den 262 Kilogramm schweren Kristall an einen Konkurrenten verkaufte, und eine Geldstrafe von 320 US-Dollar für jede verspätete Lieferung des Kristalls (oder 77 $ pro Millimeter Saphir). Apple gleichzeitig konnte er seine Bestellung jederzeit widerrufen.
Für jeden Verstoß gegen die Vertraulichkeit, d. h. die Offenlegung vertraglicher Beziehungen zwischen den beiden Parteien, musste GT mit einer zusätzlichen Geldstrafe von 50 Millionen US-Dollar rechnen. Apple Auch hier gab es für ihn kein solches Verbot. Auf die zahlreichen Fragen von GT, die eindeutig für AppAuf die Frage nach den Spielpunkten antwortete das kalifornische Unternehmen, dass es sich dabei um ähnliche Konditionen wie bei seinen anderen Lieferanten handele.
Der Vertrag wurde nur wenige Tage, nachdem der erste 262 Kilogramm schwere Einkristall-Saphir den Ofen von GT verlassen hatte, unterzeichnet. Dieser Zylinder war allerdings so beschädigt, dass er überhaupt nicht mehr verwendet werden konnte. GT jedoch AppLu behauptete, die Qualität werde sich verbessern.
GT stellte sofort 700 Mitarbeiter für die Massenproduktion des Saphirs ein, was so schnell ging, dass am Ende dieses Frühjahrs mehr als hundert der neuesten Mitglieder des Teams nicht wirklich wussten, wem sie Rechenschaft ablegen sollten, wie der ehemalige Manager verriet . Zwei weitere ehemalige Arbeitnehmer gaben an, dass die Anwesenheit in keiner Weise überwacht wurde und viele sich daher willkürlich frei nahmen.
Im Frühjahr genehmigten die GT-Manager unbegrenzte Überstunden, um die Öfen mit Material zur Saphirherstellung zu füllen, aber zu diesem Zeitpunkt waren erneut nicht genügend Öfen gebaut worden, was zu Chaos führte. Laut Aussage zweier ehemaliger Mitarbeiter wussten viele Menschen nicht, was sie tun sollten, und liefen einfach durch die Fabrik. Aber am Ende war ein viel größeres Problem der eigentliche Keim der gesamten Zusammenarbeit – die Herstellung von Saphiren.
Die Herstellung eines einzelnen großen Saphirzylinders dauerte 30 Tage und kostete rund 20 Dollar (über 440 Kronen). Laut Quellen, die mit der Operation vertraut sind AppZudem waren mehr als die Hälfte der Saphirzylinder unbrauchbar. Angeblich wurde für sie in der Mesa-Fabrik eine spezielle „Begräbnisstätte“ angelegt, auf der unbrauchbare Kristalle aufgestapelt wurden.
Daniel Squiller, COO von GT, sagte im Insolvenzantrag, dass sein Unternehmen aufgrund von Stromausfällen und Verzögerungen beim Fabrikbau drei Produktionsmonate verloren habe. Er sollte die Stromversorgung und den Bau der Fabrik sicherstellen Apple, aber er teilte den Gläubigern von GT mit, dass das Unternehmen aufgrund von Missmanagement und nicht aufgrund von Stromausfällen bankrott gegangen sei. GT antwortete auf diese Aussage, dass es sich hierbei um absichtlich irreführende oder ungenaue Kommentare handele.
Die Saphirproduktion scheitert
Doch etwas anderes als nur Stromausfälle oder schlechtes Management führten zum Bankrott von GT. Ende April Apple Die letzte Rate des 139-Millionen-Dollar-Darlehens wurde ausgesetzt, weil GT die Produktionsqualität von Sapphire nicht erreicht habe. Im Insolvenzverfahren erklärte GT das dann Apple ständig die Materialspezifikationen änderte und dass es 900 Millionen Dollar aus eigenen Mitteln aufwenden musste, um die Fabrik zu betreiben, mehr als das Doppelte der Summe, die es bisher von AppLu.
Darüber hinaus behaupten GT-Verantwortliche, dass sie auch für das Ende des Werks in Arizona verantwortlich seien Apple und die Stadt Mesa. Der erste Bauabschnitt wurde erst im Dezember 2013 fertiggestellt, so dass nur noch sechs Monate für den Vollbetrieb blieben. Gleichzeitig dürften die bereits erwähnten Stromausfälle zu einem grundlegenden dreimonatigen Ausfall geführt haben Apple weigerte sich angeblich, Notstromquellen bereitzustellen.
Deshalb traf sich GT-CEO Thomas Gutierrez am 6. Juni mit zwei Vizepräsidenten Applu, um sie darüber zu informieren, dass es bei der Saphirproduktion große Probleme gebe. Er legte ein Dokument mit dem Titel „Was geschah“ vor, in dem er 17 Probleme auflistete, darunter etwa die unsachgemäße Handhabung der Öfen. Im Brief AppIm Brief an die Gläubiger heißt es weiter, Gutierrez sei praktisch nach Cupertino gekommen, um seine eigene Niederlage zu akzeptieren. Nach diesem Treffen stellte GT die Produktion von 262-Kilogramm-Kristallen ein und konzentrierte sich auf 165-Kilogramm-Kristalle, um den Prozess erfolgreich zu machen.
Als die Produktion eines solchen Saphirzylinders erfolgreich war, wurden mit einer Diamantsäge 14 Zoll dicke Steine in die Form zweier neuer Telefone geschnitten, des iPhone 6 und des iPhone 6 Plus. Die Ziegel würden dann der Länge nach geschnitten, um eine Präsentation zu schaffen. Auch der GT nicht Apple Sie haben zwar nie bestätigt, ob Saphir tatsächlich für die Verwendung in der neuesten iPhone-Generation vorgesehen ist, aber angesichts der Saphirmengen ist dies der Fall Apple Kurz gesagt, er hat sich beworben, das ist sehr wahrscheinlich.
Doch zu allem Überfluss kam es im August, so ein ehemaliger Mitarbeiter, neben der eigentlichen Produktion noch zu einem weiteren großen Problem, denn plötzlich gingen 500 Saphirbarren verloren. Ein paar Stunden später erfuhren die Mitarbeiter, dass der Manager die Ziegel zum Recycling geschickt hatte, anstatt sie zu entsorgen, und wenn GT sie nicht zurückbekommen hätte, wären Hunderttausende Dollar verloren gegangen. Schon zu diesem Zeitpunkt war jedoch klar, dass es Saphir nicht auf die Displays der neuen „sechs“ iPhones schaffen würde, die am 19. September in den Handel kamen.
Apple Doch er gab den Saphir noch immer nicht auf und wollte weiterhin so viel wie möglich davon aus dem Schmelzofen in Mesa holen. In einem Gläubigerbrief erklärte er später, dass er von GT nur 10 Prozent des versprochenen Volumens erhalten habe. Das berichten jedoch Personen aus dem Umfeld des GT-Betriebs Apple verhielt sich als Kunde sehr inkonsequent. Manchmal akzeptierte er Ziegel, die er einige Tage zuvor wegen schlechter Qualität usw. abgelehnt hatte.
Wir sind fertig, wir sind pleite
In der ersten Septemberwoche dieses Jahres gab GT bekannt Applu teilte mit, dass es ein erhebliches Liquiditätsproblem habe, und forderte seinen Partner auf, ihm die restlichen 139 Millionen Schilling des Kredits auszuzahlen. Gleichzeitig wollte GT angeblich Apple Seit 2015 gibt er mehr Geld für Saphirlieferungen aus. Apple sollte GT am 1. Oktober 100 Millionen US-Dollar von ursprünglich 139 Millionen US-Dollar anbieten und den Rückzahlungsplan verschieben. Gleichzeitig sollte er in diesem Jahr einen höheren Preis für Saphir anbieten und eine Preiserhöhung für 2015 besprechen, bei der GT auch die Tür zum Verkauf von Saphir an andere Unternehmen öffnen könnte.
[do action=“quote”]GT-Manager sind AppSie hatten Angst vor ihm und erzählten ihm deshalb nichts von der Insolvenz.[/do]
Beide Parteien vereinbarten, alles am 7. Oktober in Cupertino persönlich zu besprechen. Doch am 6. Oktober, kurz nach sieben Uhr morgens, klingelte das Telefon des Vizepräsidenten. AppIch habe ein Telefon. Auf der anderen Seite stand GT-CEO Thomas Gutierrez, der ihm schlechte Nachrichten überbrachte: Sein Unternehmen hatte 20 Minuten zuvor Insolvenz angemeldet. In diesem Moment, anscheinend in AppZu diesem Zeitpunkt erfuhren sie erstmals von dem Plan, Insolvenz anzumelden, den GT bereits erfolgreich umgesetzt hatte. Laut GT-Quellen befürchteten seine Manager, dass sie Apple Er versuchte, den Plan zu vereiteln, deshalb sagten sie es ihm nicht im Voraus.
COO Squiller behauptet, dass der Insolvenzantrag und die Beantragung von Gläubigerschutz für GT die einzige Möglichkeit gewesen seien, aus seinen Verträgen mit dem Unternehmen auszusteigen AppleSie hatte eine Chance, sich zu retten. Mit Squiller wird gemeinsam mit Geschäftsführer Gutierrez auch darüber diskutiert, ob dieses Szenario schon länger geplant war.
Das Top-Management wusste sicherlich um die finanziellen Schwierigkeiten und es waren die beiden genannten GT-Funktionäre, die einige Monate vor Bekanntgabe der Insolvenz damit begannen, ihre Anteile systematisch zu verkaufen. Gutierrez verkaufte die Aktien jeweils Anfang Mai, Juni und Juli, Squiller veräußerte anschließend Aktien im Wert von mehr als einer Million Dollar Apple weigerte sich, die letzte Rate des Darlehens zurückzuzahlen. GT beteuert allerdings, dass es sich dabei um geplante Verkäufe und nicht um unüberlegte, impulsive Schritte gehandelt habe. Dennoch sind die Handlungen der GT-Manager minileicht diskussionswürdig.
Nach der Insolvenzankündigung stürzten die GT-Aktien rasant ab, wodurch das fast eineinhalb Milliarden Dollar schwere Unternehmen praktisch vom Markt gestrichen wurde. Apple kündigte an, sich weiterhin mit Saphir befassen zu wollen, es ist jedoch noch nicht klar, wann und ob dies in den nächsten Jahren überhaupt wieder auf die Massenproduktion zurückgreifen wird. Die veröffentlichten Dokumente aus dem Fall GT Advanced Technologies könnten ihm Unbehagen bereiten und die Verhandlungen mit anderen potenziellen Partnern erschweren, die nach dem tragischen Ende des Saphirherstellers nun deutlich vorsichtiger sein werden. Das war auch der Grund dafür Apple Er kämpfte vor Gericht prominent dafür, dass möglichst wenige Geheimdokumente veröffentlicht werden.
Schöner Artikel, vielen Dank dafür.
Warum um alles in der Welt haben sie ohne Erfahrung eine Saphirfabrik eröffnet und trotzdem einem nachteiligen Vertrag zugestimmt? Mir gefallen die Bedingungen nicht, ich werde sie nicht akzeptieren. Punkt. Das Apple Er hat auch Müll gesammelt, und das zweite Mal, als er es nicht getan hat, ist durchaus verständlich. Sobald ihnen der Saphir fehlt, den sie laut Vertrag erhalten sollen, werden sie versuchen, so viel wie möglich zu verwenden.
Super geschrieben. Selbst für einen Finanzanalphabeten wie mich verständlich. Mach weiter, Ondřej :-)
Mehrwertsteuer Apple Mir gefällt es plötzlich nicht mehr.ipadá, wie eine sonnige Gesellschaft voller Technikbegeisterter und Philanthropen (rot) (grün) (Regenbogen). Letztendlich geht es immer ums Geschäft.
Du warst wirklich naiv.
Ziemlich chaotisch..
Fassen wir es also zusammen: Ich werde jemanden verpflichten, etwas zu produzieren, das ich nicht in einer Menge produzieren kann, für die ich keine Leute habe ... Und derjenige, mit dem ich den Vertrag unterschreibe, wenn ich es nicht kann, ist der böse Diktator, der schuld ist?
Andererseits muss ich die Produktion von etwas, das ich möchte, sicherstellen und sehe, dass der Partner, mit dem ich zu tun habe, möglicherweise nicht sehr solide ist. (Zum Beispiel dadurch belegt, dass das Management vor dem Absturz Aktien verkauft hat.) Ich verstehe den Ansatz voll und ganz Apple.
Die wichtigste Frage: Wir haben kein Saphir auf iPhones, weil GT keine Zeit hatte, es herzustellen oder weil Apple am Ende wollte er nicht?
Dieses Prinzip „Wir gehen in den Tod“ und „Der Profit gehört uns“ wird früher oder später zu großen Problemen führen.
1) Der Lieferant reduziert die Qualität, um zum diktierten Preis produzieren zu können Applem (zeigt einen enormen Schrottanteil iPhone 6 und andere Produkte App(m)
2) Wenn die Kapazitäten voll sind, wählt der Lieferant Partner (Kunden) aus, die ihn verdienen lassen und eine gleichberechtigte Beziehung pflegen. Apple also wird er nicht de produzieren müssen
3) ein paar schlechte PRs und der ganze Charme und die Fangemeinde werden verschwinden und die Verkäufe werden um Dutzende Prozent zurückgehen
Wie hoch ist diese enorme Abfallrate? Wie viel %?
Dies lässt sich kaum beantworten, da diese Zahlen vorliegen APPLE, soweit ich weiß, wird es nicht veröffentlicht, aber schauen Sie sich einfach ipPone.forum.cz an, wo wiederholte Werbung keine Ausnahme istmacund iP6 – sogar 3-4x!!!
Das ist mein Argument... Es ist wahrscheinlich nicht einmal einen Kommentar wert.
Ich sehe es so, dass die Wahrheit irgendwo in der Mitte liegt und jede Seite sie für sich in einem besseren Licht darstellt, aber:
1/ Ähnliche Bedingungen herrschen überall...
2/ Apple Geld für die Entwicklung und Produktion von etwas investiert/bereitgestellt, was bisher noch niemand mit den angegebenen Parametern hergestellt hat, warum sollte er also zustimmen, dass GT beispielsweise möglicherweise Saphir verkaufen könnte. Samsungu?
3/ Die Qualität wurde vereinbart und das Volumen wurde vereinbart, was nicht erfüllt werden konnte, also hat er, soweit ich weiß, angefangen Apple Nehmen Sie mindestens die Hälfte des Saphirvolumens
4/ jeder flucht AppIch habe den Eindruck, dass er nicht mehr innovativ ist und keine Revolutionen mehr macht. Ich sehe es so: Eine weitere Revolution erhob und fiel auf dem Saphir, miniwenig in der Verwendung dieses Materials auf großen Flächen, ich denke, dass Apple Sie müssen zumindest in Zukunft etwas dagegen tunipade Watch, wenn das nicht funktioniert hat, vielleicht auf iPhone 6 ...
Weitere Informationen sind im Artikel leider nicht enthalten.mace, wie Interferenz Appin den Produktionsprozess, in Werkzeuge und andere Teile des Gesamtprozesses. Ich weiß nicht, ob das hier in einem anderen Artikel oder auf einem anderen Server geschrieben wurde, aber wenn es nur die halbe Wahrheit ist, ist das ein ziemlich merkwürdiges Verhalten. Wenn mir jemand sagt, ich solle ein Produkt mit bestimmten Parametern und in einer bestimmten Zeit herstellen, und mir dann sagt, ich müsse dafür ein bestimmtes Verfahren anwenden, und ich ihm sage, dass das Produkt, wenn ich tue, was er sagt, nicht die hohe Qualität haben und ich es nicht rechtzeitig liefern werde, und der Kunde trotzdem darauf besteht, stimmt etwas nicht. Ich persönlich finde das verdächtig und habe irgendwie das Gefühl, dass es vielleicht doch kein Saphir war oder einfach nur ein Saphir. Es ist alles so extrem und ich habe das Gefühl, als ob … Apple Er hatte kein großes Interesse daran, dass es gut lief. Er wollte etwas testen und das nicht auf eigene Kosten, zusätzlich zur Beteiligung der Stadt/des Landes selbst. Nun, das ist nur Spekulation.
Die Frage ist, wer GT AT dieses Geld geliehen hat. Ja Apple, also ist es eine doppelte Katastrophe für Apple. Nicht nur wegen des Geldes, sondern auch, weil mittlerweile jeder weiß, wie man verhandelt Apple. GT-Manager verdienten Geld mit dem Verkauf von Aktien und AppDie Fabrik hatte weiterhin Mitarbeiter, die sie nicht brauchte. Ich verstehe einfach nicht, warum sie überhaupt über 2000 Öfen gebaut haben, wenn sie die Produktionstechnologie nicht beherrschten. Vielleicht können sie das Glas innerhalb eines Jahres in ausreichender Menge und zu akzeptablen Kosten produzieren, und die nächste iPhone-Generation wird über Saphirglas verfügen.
Apple Er wird kein Geld verlieren, GTAT muss ihm alles zurückzahlen. Um die Schulden zu begleichen, verkauft er Öfen, die ihm nie gehört haben. Applu. Nicht einmal Mitarbeiter jetzt AppMehr gab es nicht, alles stand unter der Verwaltung von GTAT, das sie freiließ.
Nun, wenn GTAT Insolvenz anmeldet, dann deshalb, weil die Schulden höher sind als ihr gesamtes Vermögen. Öfen dürfen nur von Käufern verkauft werden, die nicht wissen, wie man darin Saphirglas herstellt. Und von diesen Öfen gibt es auch ziemlich viele. Wer würde jemals so viel Saphir brauchen?
Ich habe irgendwo gelesen, dass sie keine Mitarbeiter entlassen haben und Apple übernahm die Fabrik und die Mitarbeiter.
Hier schaue ich auf die Analytikerin selbst.