Ondřej Holzman «Τελειώσαμε, καταθέσαμε πτώχευση». Apple Στις 6 Οκτωβρίου, ο επικεφαλής της GT Advanced Technologies, μιας εταιρείας που υποτίθεται ότι προμήθευε ζαφείρι χύμα στο Κουπερτίνο. Φαίνεται ότι το να είσαι συνεργάτης AppΥπάρχουν μόνο δύο δρόμοι: τεράστια επιτυχία ή ολοκληρωτική αποτυχία.
Ερωτοπορία μεταξύ AppleΤο ma GT φαίνεται να έχει πάει κάπως έτσι: "Αυτοί είναι οι όροι που είτε αποδέχεστε είτε δεν θα παράγετε ζαφείρι για εμάς, η GT τελικά συνήθισε στα πιθανά δισεκατομμύρια κέρδη και συμφώνησε με εντελώς δυσμενείς όρους. Όμως το ακριβώς αντίθετο συνέβη πριν λουστεί το χρήμα - η χρεοκοπία της εταιρείας. Αυτή είναι μια σκληρή πραγματικότητα που πρέπει να αντιμετωπίσετε εάν συνδεθείτε Applem.
Μια τέλεια απεικόνιση παρέχεται από την τρέχουσα περίπτωση της GT Advanced Technologies, η οποία δείχνει μια αλυσίδα εφοδιασμού που είναι ακριβής στο χιλιοστό, αν και πολύ χονδρικά προσαρμοσμένη. Apple Είναι μάγκας σε αυτό και από θέση δύναμης μπορεί να αναγκάσει τους συντρόφους του να συμφωνήσουν σε συνθήκες που τον συμφέρουν πολύ, αν και στο τέλος είναι συχνά δύσκολο να ανταποκριθούν. Τότε αρκεί ο παραμικρός δισταγμός και τελείωσε. Όταν τα αναμενόμενα αποτελέσματα δεν έρχονται, Tim Cook Κοιτάζει αλλού και αναζητά έναν άλλο, πιο «αξιόπιστο» σύντροφο.
Πάρτε το ή αφήστε το
Ήταν ο σημερινός εκτελεστικός διευθυντής της καλιφορνέζικης εταιρείας που τα προηγούμενα χρόνια, ακόμη σε ρόλο διευθυντή επιχειρήσεων, συγκέντρωσε μια άψογα λειτουργική αλυσίδα κατασκευαστών και προμηθευτών όλων των ειδών εξαρτημάτων για προϊόντα μήλου, η οποία στη συνέχεια Apple μπορεί να προσεγγίσει πελάτες σε λίγες μόνο δεκάδες ώρες ή λίγες ημέρες μετά την παρουσίασή τους. Είναι απαραίτητο να λειτουργήσουν όλα και στο Κουπερτίνο κρατούσαν πάντα κρυφά όλα τα συμβόλαια και τις εταιρικές υποχρεώσεις.
[do action=”citation”]Όλο το σχέδιο ήταν καταδικασμένο από την αρχή σε τραγικό τέλος.[/do]
Μόλις πριν από ένα χρόνο, μπορέσαμε να ρίξουμε μια μοναδική ματιά στην κουζίνα αυτής της επιτυχημένης επιχείρησης. Apple τον Νοέμβριο του 2013, υπογράφει ένα γιγαντιαίο συμβόλαιο με την GT Advanced Technologies, επιδιώκοντας να χτίσει ένα γιγαντιαίο εργοστάσιο ζαφείρι δημιουργώντας παράλληλα εκατοντάδες θέσεις εργασίας στην Αριζόνα. Αλλά γρήγορα μπροστά μόλις ένα χρόνο: είναι Οκτώβριος του 2014, η GT καταγγέλλει πτώχευση, εκατοντάδες άνθρωποι μένουν χωρίς δουλειά και η μαζική παραγωγή ζαφείρι δεν φαίνεται πουθενά. Το γρήγορο τέλος μιας δυνητικά επικερδούς συνεργασίας και για τα δύο μέρη δεν προκαλεί έκπληξη στον τελικό απολογισμό, όπως θα δείξουν τα έγγραφα που κυκλοφόρησαν στη διαδικασία πτώχευσης.
Pro Apple αυτά είναι λίγο πολύ απλά ενοχλήσεις. Ενώ στην Ασία, όπου δραστηριοποιείται η συντριπτική πλειονότητα των προμηθευτών της, λειτουργεί αθόρυβα και μακριά από τα φώτα της δημοσιότητας, η συμμαχία με την GT Advanced Technologies με έδρα το Νιού Χάμσαϊρ έχει εξεταστεί εξαρχής από τα μέσα ενημέρωσης και το κοινό. Οι δύο εταιρείες έχουν ένα πραγματικά τολμηρό σχέδιο: να χτίσουν ένα γιγάντιο εργοστάσιο ακριβώς στις Ηνωμένες Πολιτείες που θα παράγει 30 φορές περισσότερο ζαφείρι από οποιοδήποτε άλλο εργοστάσιο στον κόσμο. Ταυτόχρονα, είναι ένα από τα πιο σκληρά υλικά στη γη, το οποίο παράγεται συνθετικά σε φούρνους που θερμαίνονται περίπου στους δύο χιλιάδες βαθμούς Κελσίου και είναι πέντε φορές πιο ακριβό από το γυαλί. Η μετέπειτα επεξεργασία του είναι εξίσου απαιτητική.
Όμως το όλο σχέδιο ήταν καταδικασμένο από την αρχή σε τραγικό τέλος. Όροι που εσείς Apple υπαγορευόταν, ήταν πρακτικά ανεφάρμοστα, και είναι μεγάλη έκπληξη το γεγονός ότι οι διευθυντές GT μπορούσαν ακόμη και να υπογράψουν τέτοιες συμβάσεις.
Από την άλλη, αυτό επιβεβαιώνει μόνο τις διαπραγματευτικές ικανότητες Applu και επίσης την ισχυρή του θέση, την οποία μπορεί να χρησιμοποιήσει πλήρως προς όφελός του. Στην περίπτωση του GT μεταγράφηκε Apple πρακτικά όλη η ευθύνη από την άλλη πλευρά και ο ίδιος δεν μπορούσε παρά να επωφεληθεί από αυτή τη συνεργασία. Μέγιστο κέρδος, αυτό είναι το μόνο που νοιάζονται οι μάνατζερ στο Κουπερτίνο. Αρνούνται να συζητήσουν το γεγονός ότι οι εταίροι τους λειτουργούν στα πρόθυρα της χρεοκοπίας. Σε διαπραγματεύσεις με την GT, φέρεται να δήλωσαν ότι αυτοί είναι οι τυπικοί όροι και προϋποθέσεις που έχει Apple συνήφθη με άλλους προμηθευτές και το όλο θέμα δεν συζητήθηκε περαιτέρω. Πάρτε το ή αφήστε το.
Αν δεν τους πλησίαζε ο GT, θα έβρισκε τον εαυτό του Apple άλλος προμηθευτής. Αν και οι συνθήκες ήταν ασυμβίβαστες και η GT, όπως αποδείχθηκε αργότερα, έφερε την καταστροφή, η διοίκηση της εταιρείας που δραστηριοποιούνταν κυρίως στον τομέα των ηλιακών κυψελών εκείνη την εποχή πόνταρε τα πάντα σε μια κάρτα - μια ελκυστική συνεργασία με Applem, που φέρνει τεράστιο ρίσκο, αλλά και πιθανά κέρδη δισεκατομμυρίων.
Ένα όνειρο στα χαρτιά, ένα φιάσκο στην πραγματικότητα
Η αρχή της αμερικανικής συμμαχίας, η οποία θα Apple επιβεβαίωσε επίσης τα λόγια του για την πρόθεση να επιστρέψει την παραγωγή στις Ηνωμένες Πολιτείες, δεν φαινόταν τόσο κακός - miniΤουλάχιστον όχι στα χαρτιά. Η GT, μεταξύ άλλων δραστηριοτήτων, κατασκεύαζε κλιβάνους για την παραγωγή ζαφείρι και Apple Το παρατήρησε για πρώτη φορά τον Φεβρουάριο του 2013, όταν έδειξε γυαλί ζαφείρι στην οθόνη του iPhone 5, το οποίο ήταν πιο ανθεκτικό από το Gorilla Glass. Την εποχή εκείνη Apple χρησιμοποίησε ζαφείρι μόνο για να καλύψει τον αισθητήρα Touch ID και φακούς φωτογραφικής μηχανής, αλλά και πάλι κατανάλωνε το ένα τέταρτο του συνόλου του ζαφείρι που παράγεται παγκοσμίως.
Τον Μάρτιο του ίδιου έτους, ο Γ.Τ AppΗ lu ανακοίνωσε ότι αναπτύσσει έναν φούρνο που θα μπορούσε να δημιουργήσει κυλίνδρους από ζαφείρι βάρους 262 κιλών. Αυτός ήταν διπλάσιος από τον όγκο που παρήχθη μέχρι στιγμής. Η παραγωγή σε μεγαλύτερα μεγέθη θα σήμαινε φυσικά περισσότερες οθόνες και σημαντική μείωση των τιμών.
Σύμφωνα με έγγραφα που κυκλοφόρησαν στη διαδικασία πτώχευσης, είχε Apple αρχικά ενδιαφέρθηκε να αγοράσει 2 φούρνους για την παραγωγή ζαφείρι. Όμως στις αρχές του καλοκαιριού υπήρξε μια θεμελιώδης στροφή, γιατί Apple δεν μπορούσε να βρει μια εταιρεία που θα τον έκανε ζαφείρι. Πλησίασε αρκετούς από αυτούς, αλλά ο εκπρόσωπος ενός από αυτούς δήλωσε ότι υπό τις συνθήκες που υπαγορεύουν AppΑν μόνο η εταιρεία του δεν θα μπορούσε να επωφεληθεί από την παραγωγή ζαφείρι.
Apple Ως εκ τούτου, στράφηκε απευθείας στην GT για να παράγει το ίδιο το ζαφείρι εκτός από τους φούρνους, και επειδή φέρεται να είχε πρόβλημα και με το περιθώριο 40% που απαιτούσε η GT για τους φούρνους, αποφάσισε να αλλάξει τακτική. Η GT πρόσφερε πρόσφατα δάνειο 578 εκατομμυρίων δολαρίων για την εταιρεία του New Hampshire για την κατασκευή 2 κλιβάνων και τη λειτουργία ενός εργοστασίου στη Mesa της Αριζόνα. Παρόλο που τα συμβόλαια περιείχαν πολλούς δυσμενείς όρους για την GT, όπως το να μην επιτρέπεται να πωλεί ζαφείρι σε οποιονδήποτε άλλο εκτός από Applu, η εταιρεία αποδέχτηκε την προσφορά.
Οφελος Applu
Η GT αντιμετώπιζε μια παρακμή στην επιχείρηση ηλιακών κυψελών της, και έτσι η παραγωγή ζαφείρι φαινόταν ως μια ενδιαφέρουσα επιλογή για να συνεχίσει να κερδίζει χρήματα. Το αποτέλεσμα ήταν μια σύμβαση που υπογράφηκε την τελευταία ημέρα του Οκτωβρίου 2013. Από τη συμφωνία με Applem, η GT υποσχέθηκε να υπερδιπλασιάσει τα έσοδά της το 2014, με το ζαφείρι να αντιπροσωπεύει περίπου το 80 τοις εκατό των ετήσιων εσόδων της, από ένα κλάσμα αυτών μέχρι τώρα. Όμως τα προβλήματα εμφανίστηκαν από την αρχή.
[do action=”citation”]Ένας μεγάλος κύλινδρος ζαφείρι χρειάστηκε 30 ημέρες για να κατασκευαστεί και κόστισε περίπου 20 χιλιάδες δολάρια.[/do]
Apple πρόσφερε λιγότερα από όσα είχε σχεδιάσει ο GT για το ζαφείρι και αρνήθηκε να κουνηθεί, αφήνοντας τον GT να του πουλήσει το ζαφείρι με ζημία. Επιπλέον, τα συμβόλαια που μόλις υπογράφηκαν έδειχναν ότι θα του επιβληθεί πρόστιμο 650 δολαρίων εάν άφηνε οποιονδήποτε από τους φούρνους των 200 δολαρίων να χρησιμοποιηθεί από άλλη εταιρεία, πρόστιμο 640 δολαρίων εάν πουλούσε τον κρύσταλλο των 262 κιλών σε έναν ανταγωνιστή και πρόστιμο 320 δολαρίων για κάθε καθυστέρηση. παράδοση του κρυστάλλου (ή 77 $ ανά χιλιοστό ζαφείρι). Apple Ταυτόχρονα, μπορούσε να ακυρώσει την παραγγελία του ανά πάσα στιγμή.
Η GT αντιμετώπιζε πρόσθετο πρόστιμο 50 εκατομμυρίων δολαρίων για κάθε παραβίαση του απορρήτου, δηλαδή αποκάλυψη συμβατικών σχέσεων μεταξύ των δύο μερών. Apple και πάλι δεν υπήρχε τέτοια απαγόρευση. Στις πολυάριθμες ερωτήσεις του GT, που αφορούν σαφώς υπέρ του AppΌταν ρωτήθηκε για τους πόντους παιχνιδιού, η εταιρεία από την Καλιφόρνια απάντησε ότι αυτές ήταν παρόμοιες συνθήκες με αυτές των άλλων προμηθευτών της.
Το συμβόλαιο υπογράφηκε λίγες μέρες αφότου το πρώτο μονοκρύσταλλο ζαφείρι βάρους 262 κιλών αναδύθηκε από τον κλίβανο της GT. Ωστόσο, αυτός ο κύλινδρος ήταν τόσο ραγισμένος που δεν μπορούσε να χρησιμοποιηθεί καθόλου. GT όμως AppΗ lu ισχυρίστηκε ότι η ποιότητα θα αυξηθεί.
Για τη μαζική παραγωγή του ζαφείρι, η GT προσέλαβε αμέσως 700 υπαλλήλους, κάτι που συνέβη τόσο γρήγορα που μέχρι το τέλος αυτής της άνοιξης, περισσότερα από εκατό από τα νεότερα μέλη της ομάδας δεν ήξεραν πραγματικά σε ποιον να απαντήσουν, όπως αποκάλυψε ο πρώην διευθυντής . Δύο άλλοι πρώην εργαζόμενοι είπαν ότι η παρουσία δεν παρακολουθούνταν με κανέναν τρόπο, έτσι πολλοί πήραν άδεια αυθαίρετα.
Την άνοιξη, οι διευθυντές της GT ενέκριναν απεριόριστες υπερωρίες για να γεμίσουν τους φούρνους με υλικό παραγωγής ζαφείρι, αλλά σε εκείνο το σημείο δεν είχαν κατασκευαστεί και πάλι αρκετοί φούρνοι, με αποτέλεσμα να επικρατεί χάος. Σύμφωνα με δύο πρώην υπαλλήλους, πολλοί άνθρωποι δεν ήξεραν τι να κάνουν και απλώς περπατούσαν γύρω από το εργοστάσιο. Αλλά τελικά, ένα πολύ μεγαλύτερο πρόβλημα ήταν ο σπόρος της όλης συνεργασίας – η παραγωγή ζαφείρι.
Ένας μεγάλος κύλινδρος ζαφείρι χρειάστηκε 30 ημέρες για να κατασκευαστεί και κόστισε περίπου 20 δολάρια (πάνω από 440 κορώνες). Σύμφωνα με πηγές που γνωρίζουν την επιχείρηση AppΕπιπλέον, περισσότεροι από τους μισούς κυλίνδρους ζαφείρι ήταν άχρηστοι. Στο εργοστάσιο Μέσα φέρεται να τους δημιουργήθηκε ειδικός «ταφικός χώρος» όπου στοιβάζονταν άχρηστοι κρύσταλλοι.
Ο Διευθύνων Σύμβουλος της GT, Daniel Squiller, δήλωσε στη δήλωση πτώχευσης ότι η εταιρεία του έχασε τρεις μήνες παραγωγής λόγω διακοπών ρεύματος και καθυστερήσεων στην κατασκευή του εργοστασίου. Έπρεπε να εξασφαλίσει την παροχή ηλεκτρικού ρεύματος και την κατασκευή του εργοστασίου Apple, αλλά είπε στους πιστωτές της GT ότι η εταιρεία χρεοκόπησε λόγω κακής διαχείρισης και όχι λόγω διακοπών ρεύματος. Η GT απάντησε σε αυτή τη δήλωση ότι αυτά ήταν σκόπιμα παραπλανητικά ή ανακριβή σχόλια.
Η παραγωγή ζαφείρι αποτυγχάνει
Αλλά κάτι άλλο από τις διακοπές ρεύματος ή την κακή διαχείριση οδήγησε την GT στη χρεοκοπία. Στα τέλη Απριλίου Apple ανέστειλε το τελευταίο μέρος του δανείου της 139 εκατομμυρίων δολαρίων επειδή είπε ότι η GT δεν κατάφερε να ανταποκριθεί στην ποιότητα παραγωγής του ζαφείρι. Στη διαδικασία πτώχευσης, η GT εξήγησε στη συνέχεια ότι Apple άλλαζε συνεχώς τις προδιαγραφές υλικών και ότι έπρεπε να ξοδέψει 900 εκατομμύρια δολάρια από τα δικά της χρήματα για να λειτουργήσει το εργοστάσιο, υπερδιπλάσιο από το ποσό που είχε δανειστεί μέχρι στιγμής από Applu.
Επιπλέον, οι υπεύθυνοι της GT ισχυρίζονται ότι φέρει επίσης την ευθύνη για το τέλος του εργοστασίου της Αριζόνα Apple και την πόλη Μέσα. Η πρώτη φάση της κατασκευής ολοκληρώθηκε μόλις τον Δεκέμβριο του 2013, η οποία άφησε μόνο έξι μήνες για πλήρη λειτουργία. Παράλληλα, οι ήδη αναφερόμενες διακοπές ρεύματος θα έπρεπε να είχαν προκαλέσει θεμελιώδη τρίμηνη διακοπή, όταν Apple φέρεται να αρνήθηκε να παράσχει εφεδρικές πηγές ενέργειας.
Γι' αυτό, στις 6 Ιουνίου, ο διευθύνων σύμβουλος της GT, Thomas Gutierrez, συναντήθηκε με δύο αντιπροέδρους Applu για να τους ενημερώσει ότι υπήρχαν μεγάλα προβλήματα στην παραγωγή ζαφείρι. Παρουσίασε ένα έγγραφο που ονομάζεται «Τι συνέβη», το οποίο απαριθμούσε 17 προβλήματα, όπως ο ακατάλληλος χειρισμός των κλιβάνων. Στην επιστολή AppΗ επιστολή των πιστωτών αναφέρει περαιτέρω ότι ο Γκουτιέρες ουσιαστικά ήρθε στο Κουπερτίνο για να αποδεχτεί τη δική του ήττα. Μετά από αυτή τη συνάντηση, η GT σταμάτησε να παράγει κρυστάλλους 262 κιλών και επικεντρώθηκε σε κρυστάλλους βάρους 165 κιλών για να κάνει τη διαδικασία επιτυχημένη.
Όταν η παραγωγή ενός τέτοιου κυλίνδρου από ζαφείρι ήταν επιτυχής, χρησιμοποιήθηκε ένα πριόνι διαμαντιού για την κοπή τούβλων πάχους 14 ιντσών σε σχήμα δύο νέων τηλεφώνων, του iPhone 6 και του iPhone 6 Plus. Τα τούβλα θα κόβονταν στη συνέχεια κατά μήκος για να δημιουργηθεί μια οθόνη. Ούτε το GT Apple αν και ποτέ δεν επιβεβαίωσαν εάν το ζαφείρι προοριζόταν πράγματι να χρησιμοποιηθεί στην τελευταία γενιά iPhone, αλλά λαμβάνοντας υπόψη τους όγκους ζαφείρι που Apple σε σύντομο χρονικό διάστημα έκανε αίτηση, είναι πολύ πιθανό.
Αλλά για να γίνουν τα πράγματα χειρότερα, τον Αύγουστο, σύμφωνα με έναν πρώην υπάλληλο, εμφανίστηκε ένα άλλο μεγάλο πρόβλημα εκτός από την ίδια την παραγωγή, επειδή ξαφνικά χάθηκαν 500 πλινθώματα ζαφείρι. Λίγες ώρες αργότερα, οι υπάλληλοι έμαθαν ότι ο διευθυντής είχε στείλει τα τούβλα για ανακύκλωση αντί να καθαριστούν, και αν η GT δεν μπορούσε να τα πάρει πίσω, εκατοντάδες χιλιάδες δολάρια θα είχαν χαθεί. Ακόμη και εκείνη τη στιγμή, ωστόσο, ήταν ξεκάθαρο ότι το ζαφείρι δεν θα έμπαινε στις οθόνες των νέων «έξι» iPhone, που κυκλοφόρησαν στις 19 Σεπτεμβρίου.
Apple αλλά και πάλι δεν εγκατέλειψε το ζαφείρι και ήθελε να συνεχίσει να παίρνει όσο το δυνατόν περισσότερο από το καμίνι στα Μέσα. Σε μια επιστολή προς τους πιστωτές, δήλωσε αργότερα ότι είχε λάβει μόνο το 10 τοις εκατό του υποσχεθέντος όγκου από την GT. Ωστόσο, άνθρωποι κοντά στην επιχείρηση GT αναφέρουν ότι Apple συμπεριφέρθηκε πολύ ασυνεπής ως πελάτης. Μερικές φορές δεχόταν τούβλα που είχε απορρίψει λίγες μέρες πριν λόγω χαμηλής ποιότητας κ.ο.κ.
Τελειώσαμε, έχουμε σπάσει
Την πρώτη εβδομάδα του Σεπτεμβρίου φέτος, η GT ανακοίνωσε Applu ότι είχε μεγάλο πρόβλημα ταμειακών ροών και ζήτησε από τον συνεργάτη της να της καταβάλει τα τελευταία 139 εκατομμύρια σελίνια του δανείου. Παράλληλα, φέρεται να αναζητούνταν ο GT Apple από το 2015, άρχισε να πληρώνει περισσότερα χρήματα για προμήθειες ζαφείρι. Apple έπρεπε να προσφέρει GT 1 εκατομμύρια δολάρια από τα αρχικά 100 εκατομμύρια δολάρια την 139η Οκτωβρίου και να αναβάλει το χρονοδιάγραμμα αποπληρωμής. Ταυτόχρονα, υποτίθεται ότι θα προσέφερε υψηλότερη τιμή για το ζαφείρι φέτος και θα συζητούσε μια αύξηση της τιμής για το 2015, στο οποίο η GT θα μπορούσε επίσης να ανοίξει την πόρτα για την πώληση ζαφείρι σε άλλες εταιρείες.
[do action=“quote”]Οι διαχειριστές GT είναι AppΤον φοβόντουσαν, οπότε δεν του είπαν για τη χρεοκοπία.[/do]
Και οι δύο πλευρές συμφώνησαν να συζητήσουν τα πάντα προσωπικά στις 7 Οκτωβρίου στο Κουπερτίνο. Λίγο μετά τις επτά το πρωί της 6ης Οκτωβρίου όμως χτύπησε το τηλέφωνο του Αντιπροέδρου. AppΈχω ένα τηλέφωνο. Από την άλλη πλευρά ήταν ο διευθύνων σύμβουλος της GT, Thomas Gutierrez, ο οποίος του έδωσε άσχημα νέα: η εταιρεία του είχε καταθέσει αίτηση πτώχευσης 20 λεπτά νωρίτερα. Εκείνη τη στιγμή, προφανώς μέσα AppΑυτή ήταν η πρώτη φορά που άκουγαν για το σχέδιο κήρυξης πτώχευσης, το οποίο η GT είχε ήδη καταφέρει να εφαρμόσει. Σύμφωνα με πηγές από το GT, οι μάνατζέρ του φοβήθηκαν ότι θα το έκαναν Apple προσπαθούσε να ματαιώσει το σχέδιο, οπότε δεν του το είπαν εκ των προτέρων.
Ο COO Squiller ισχυρίζεται ότι η αίτηση πτώχευσης και η κατάθεση για προστασία των πιστωτών ήταν ο μόνος τρόπος για την GT να ξεφύγει από τα συμβόλαιά της με Appleείχε την ευκαιρία να σωθεί. Με τον Squiller, μαζί με τον εκτελεστικό διευθυντή Gutierrez, συζητείται επίσης εάν αυτό το σενάριο σχεδιαζόταν εδώ και καιρό.
Η ανώτατη διοίκηση γνώριζε σίγουρα τις οικονομικές δυσκολίες και ήταν οι δύο αναφερόμενοι αξιωματούχοι της GT που ξεκίνησαν συστηματικά να πωλούν τις μετοχές τους λίγους μήνες πριν ανακοινωθεί η πτώχευση. Ο Gutierrez πούλησε τη μετοχή στις αρχές Μαΐου, Ιουνίου και Ιουλίου η καθεμία, ο Squiller στη συνέχεια διέθεσε μετοχές αξίας άνω του ενός εκατομμυρίου δολαρίων μετά Apple αρνήθηκε να πληρώσει το τελευταίο μέρος του δανείου. Ωστόσο, η GT ισχυρίζεται ότι επρόκειτο για προγραμματισμένες πωλήσεις και όχι άστοχα, παρορμητικά βήματα. Παρόλα αυτά, οι ενέργειες των διευθυντών GT είναι miniελαφρώς συζητήσιμο.
Μετά την ανακοίνωση της χρεοκοπίας, οι μετοχές της GT εκτοξεύτηκαν προς τα κάτω, κάτι που ουσιαστικά εξαφάνισε την εταιρεία αξίας σχεδόν ενάμισι δισεκατομμυρίου δολαρίων από την αγορά. Apple ανακοίνωσε ότι σκοπεύει να συνεχίσει να ασχολείται με το ζαφείρι, αλλά δεν είναι ακόμη σαφές πότε θα καταφύγει ξανά στη μαζική παραγωγή του και αν θα συμβεί καν τα επόμενα χρόνια. Τα δημοσιευμένα έγγραφα από την υπόθεση GT Advanced Technologies μπορεί να τον κάνουν να νιώθει άβολα και να δυσκολεύει τις διαπραγματεύσεις με άλλους πιθανούς συνεργάτες, οι οποίοι πλέον θα είναι πολύ πιο προσεκτικοί μετά το τραγικό τέλος του παραγωγού ζαφείρι. Αυτός ήταν και ο λόγος Apple πάλεψε έντονα στο δικαστήριο για να δημοσιεύονται όσο το δυνατόν λιγότερα μυστικά έγγραφα.
Ωραίο άρθρο, σας ευχαριστώ για αυτό.
Γιατί στο καλό άνοιξαν ένα εργοστάσιο ζαφείρων χωρίς εμπειρία και εξακολουθούν να συμφωνούν σε μια δυσμενή σύμβαση; Δεν μου αρέσουν οι όροι, δεν θα τους δεχτώ. Τελεία. Οτι Apple μάζεψε επίσης σκουπίδια, και όχι η δεύτερη φορά είναι αρκετά κατανοητό. Μόλις τους λείπει το ζαφείρι που υποτίθεται ότι θα λάβουν σύμφωνα με το συμβόλαιο, θα προσπαθήσουν να χρησιμοποιήσουν ό,τι μπορούν.
Σούπερ γραμμένο. Ακόμα και για έναν οικονομικό αναλφάβητο σαν εμένα, κατανοητό. Συνέχισε, Ondřej :-)
BTW Apple Ξαφνικά δεν μου αρέσει πια.ipadá, σαν μια ηλιόλουστη εταιρεία γεμάτη λάτρεις της τεχνολογίας και φιλάνθρωπους (κόκκινο) (πράσινο) (ουράνιο τόξο). Στο τέλος, είναι πάντα θέμα δουλειάς.
Ήσουν πραγματικά αφελής.
Μάλλον ακατάστατο..
Ας το συνοψίσουμε λοιπόν: θα υπογράψω σε κάποιον να παράγει κάτι που δεν μπορώ να κάνω σε μια ποσότητα που δεν έχω κόσμο. Και αυτός με τον οποίο θα υπογράψω το συμβόλαιο αφού δεν μπορώ να το κάνω είναι ο κακός δικτάτορας που φταίει;
Από την άλλη - πρέπει να εξασφαλίσω την παραγωγή κάτι που θέλω και βλέπω ότι ο συνεργάτης με τον οποίο έχω να κάνω μπορεί να μην είναι πολύ συμπαγής. (Αποδεικνύεται, για παράδειγμα, από τη διοίκηση που πουλούσε μετοχές πριν από την κατάρρευση) Κατανοώ πλήρως την προσέγγιση Apple.
Η πιο σημαντική ερώτηση - δεν έχουμε ζαφείρι στα iPhone επειδή η GT δεν είχε χρόνο να το φτιάξει ή επειδή Apple τελικά δεν ήθελε;
Αυτή η αρχή «θα πάμε στο θάνατο» και «το κέρδος θα είναι δικό μας» αργά ή γρήγορα θα μπει σε τεράστια προβλήματα.
1) ο προμηθευτής θα μειώσει την ποιότητα για να μπορεί να παράγει στην υπαγορευμένη τιμή Applem (δείχνει τεράστιο επίπεδο σκραπ iPhone 6 και άλλα προϊόντα App(lu)
2) όταν γεμίσουν οι χωρητικότητες, ο προμηθευτής θα επιλέξει συνεργάτες (πελάτες) που θα τους αφήσουν να κερδίσουν και θα έχουν ισότιμη σχέση. Apple οπότε δεν θα έχει παραγωγή
3) μερικά κακά PR και όλη η γοητεία και οι φανατισμοί θα αρχίσουν να εξαφανίζονται και οι πωλήσεις θα μειωθούν κατά δεκάδες %
Τι είναι αυτό το τεράστιο ποσοστό σπατάλης; Πόσο %?
αυτό δύσκολα μπορεί να απαντηθεί, αφού αυτά τα στοιχεία APPLE, απ' όσο ξέρω, δεν το δημοσιεύει, αλλά απλά κοιτάξτε το ipPone.forum.cz όπου η επαναλαμβανόμενη διαφήμιση δεν αποτελεί εξαίρεσηmacκαι iP6 – ακόμα και 3-4x!!!
Αυτό είναι το επιχείρημά μου... Μάλλον δεν αξίζει καν να το σχολιάσω.
Το βλέπω καθώς η αλήθεια είναι κάπου στη μέση και κάθε πλευρά την απεικονίζει με καλύτερο τρόπο για τον εαυτό της, αλλά:
1/ παρόμοιες συνθήκες υπάρχουν παντού...
2/ Apple επένδυσε / παρείχε χρήματα για την ανάπτυξη και την παραγωγή κάτι που κανείς δεν έχει ακόμη παράγει με τις καθορισμένες παραμέτρους, οπότε γιατί να συμφωνήσει ότι η GT θα μπορούσε ενδεχομένως να πουλήσει ζαφείρι, για παράδειγμα. Samsungu?
3/ συμφωνήθηκε η ποιότητα και συμφωνήθηκε ο τόμος, που δεν μπόρεσε να εκπληρωθεί, οπότε όπως καταλαβαίνω ξεκίνησε Apple πάρτε τουλάχιστον το μισό όγκο ζαφείρι
4/ όλοι βρίζουν AppΞέρω ότι δεν είναι πλέον καινοτόμος και δεν κάνει επαναστάσεις. Το βλέπω έτσι, μια άλλη επανάσταση ανεβοκατέβαινε στο ζαφείρι, miniΛίγο στη χρήση αυτού του υλικού σε μεγάλες περιοχές, υποθέτω ότι Apple πρέπει να κάνουν κάτι γι' αυτό τουλάχιστον στο μέλλονipade Παρακολουθήστε, αν αυτό δεν λειτούργησε ίσως iPhone 6 ...
Δυστυχώς, το άρθρο δεν περιέχει περαιτέρω πληροφορίες.macε, όπως παρέμβαση Appστη διαδικασία παραγωγής, στα εργαλεία και σε άλλα μέρη της όλης διαδικασίας. Δεν ξέρω αν γράφτηκε εδώ σε άλλο άρθρο ή σε άλλο διακομιστή, αλλά αν είναι μόνο η μισή αλήθεια, είναι μια αρκετά περίεργη συμπεριφορά. Αν κάποιος μου πει να φτιάξω ένα προϊόν με συγκεκριμένες παραμέτρους και σε συγκεκριμένο χρόνο και μετά μου πει ότι πρέπει να το φτιάξω με συγκεκριμένη διαδικασία και του λέω ότι αν κάνω όπως λέει, το προϊόν δεν θα είναι τόσο ποιοτικό και δεν θα το παραδώσω στην ώρα του και ο πελάτης επιμένει μόνος του, κάτι δεν πάει καλά. Προσωπικά, το βρίσκω ύποπτο και κατά κάποιο τρόπο νιώθω ότι ίσως δεν ήταν τελικά ζαφείρι ή απλώς ζαφείρι. Είναι όλα τόσο ακραία και νιώθω ότι... Apple δεν είχε ιδιαίτερο ενδιαφέρον να πάει καλά. Ήθελε να δοκιμάσει κάτι και όχι με δικά του έξοδα, πέρα από τη συμμετοχή της ίδιας της Πόλης/Πολιτείας. Λοιπόν, αυτό είναι απλώς εικασίες.
Το ερώτημα είναι ποιος δάνεισε την GT AT με αυτά τα χρήματα. Ναί Apple, άρα είναι διπλή καταστροφή για Apple. Όχι μόνο για χρήματα, αλλά και γιατί όλοι πλέον ξέρουν να διαπραγματεύονται Apple. Οι διευθυντές της GT έβγαλαν χρήματα από την πώληση μετοχών και AppΤο εργοστάσιο παρέμεινε με υπαλλήλους που δεν χρειαζόταν. Απλώς δεν καταλαβαίνω γιατί κατασκεύασαν εξαρχής πάνω από 2000 φούρνους όταν δεν είχαν κατακτήσει την τεχνολογία παραγωγής. Ίσως μέσα σε ένα χρόνο να μπορέσουν να παράγουν το γυαλί σε επαρκείς ποσότητες και με αποδεκτό κόστος και η επόμενη γενιά iPhone να έχει τζάμι από ζαφείρι.
Apple Δεν θα χάσει χρήματα, η GTAT πρέπει να του τα επιστρέψει όλα. Για να ξεπληρώσει το χρέος, πουλάει φούρνους που δεν είχε ποτέ. Applu. Ούτε υπάλληλοι τώρα AppΔεν υπήρχαν άλλα, όλα ήταν υπό τη διοίκηση της GTAT, η οποία τα κυκλοφόρησε.
Λοιπόν, αν η GTAT κηρύξει πτώχευση, είναι επειδή έχει υψηλότερα χρέη από το σύνολο του ενεργητικού της. Φούρνους μπορεί να πουλήσει όποιος τα αγοράσει, αν δεν ξέρει να φτιάχνει ζαφειρένιο γυαλί μέσα σε αυτά. Και έχουν επίσης πάρα πολλούς από αυτούς τους φούρνους. Ποιος θα χρειαζόταν ποτέ τόσο ζαφείρι;
Κάπου διάβασα ότι δεν απέλυσαν υπαλλήλους και Apple ανέλαβε το εργοστάσιο και τους εργαζόμενους.
Εδώ κοιτάζω την ίδια την αναλυτή..