"Olemme valmis, olemme hakeneet konkurssiin." Hän yllätti Apple Lokakuun 6. päivänä GT Advanced Technologiesin johtaja, yritys, jonka piti toimittaa safiiria irtotavarana Cupertinoon. Näyttää siltä, että on kumppani AppOn vain kaksi tietä: massiivinen menestys tai täydellinen epäonnistuminen.
Seurustelu välillä Applema GT näyttää menneen suunnilleen näin: "Tässä ovat ehdot, jotka joko hyväksyt tai et tuota safiiria meille. GT tottui lopulta mahdollisiin miljardeihin voittoihin ja suostui täysin epäedullisiin ehtoihin." Mutta juuri päinvastoin tapahtui ennen rahassa kylpemistä - yrityksen konkurssia. Tämä on karu todellisuus, jonka kanssa sinun on kohdattava, jos olet yhteydessä Applem.
Täydellisen esimerkin tarjoaa nykyinen GT Advanced Technologies -tapaus, joka viittaa toimitusketjuun, joka on millimetrin tarkka, vaikkakin hyvin karkeasti säädetty. Apple Hän on siunaus ja voima-asemasta hän voi pakottaa kumppaninsa suostumaan hänelle erittäin edullisiin ehtoihin, vaikka niitä onkin lopulta vaikea täyttää. Sitten pienikin epäröinti riittää ja se on ohi. Kun odotettuja tuloksia ei tule, Tim Cook Hän katsoo poispäin ja etsii toista, "luotettavampaa" kumppania.
Ota tai jätä
Juuri kalifornialaisen yrityksen nykyinen johtaja kokosi aikaisempina vuosina vielä toimintajohtajan roolissa täydellisesti toimivan ketjun kaikenlaisten omenatuotteiden komponenttien valmistajista ja toimittajista, jotka sitten Apple voi tavoittaa asiakkaat vain muutamassa kymmenessä tunnissa tai muutamassa päivässä esittelyn jälkeen. On välttämätöntä saada kaikki toimimaan, ja Cupertinossa on aina pidetty kaikki sopimukset ja kumppanuusvelvoitteet piilossa.
[do action=”citation”]Koko suunnitelma oli tuomittu alusta traagiseen loppuun.[/do]
Vain vuosi sitten saimme ainutlaatuisen katsauksen tämän menestyneen yrityksen keittiöön. Apple marraskuussa 2013 hän allekirjoittaa jättiläissopimuksen GT Advanced Technologiesin kanssa, aikoen rakentaa jättimäisen safiiritehtaan ja luoda samalla satoja työpaikkoja Arizonaan. Mutta vain vuosi eteenpäin: on lokakuu 2014, GT hakeutuu konkurssiin, sadat ihmiset ovat työttömiä, eikä safiirien massatuotantoa ole näköpiirissä. Molemmille osapuolille mahdollisesti kannattavan yhteistyön nopea loppuminen ei ole loppulaskennassa niin yllättävää, kuten konkurssimenettelyssä julkistetut asiakirjat osoittavat.
kohti Apple nämä ovat enemmän tai vähemmän vain haittoja. Vaikka Aasiassa, jossa valtaosa sen toimittajista toimii, se toimii hiljaa ja poissa valokeilasta, liittouma New Hampshiressa toimivan GT Advanced Technologiesin kanssa on ollut median ja yleisön tarkkailussa alusta alkaen. Molemmilla yrityksillä on todella rohkea suunnitelma: rakentaa jättiläinen tehdas suoraan Yhdysvaltoihin, joka tuottaa 30 kertaa enemmän safiiria kuin mikään muu tehdas maailmassa. Samalla se on yksi maan kovimmista materiaaleista, jota valmistetaan synteettisesti noin kahteentuhanteen celsiusasteeseen lämmitetyissä uuneissa ja joka on viisi kertaa kalliimpi kuin lasi. Sen myöhempi käsittely on yhtä vaativaa.
Mutta koko suunnitelma oli tuomittu alusta traagiseen loppuun. Ehdot, että sinä Apple sanelema, ne olivat käytännössä mahdottomia toteuttaa, ja on suuri ihme, että GT:n johtajat pystyivät jopa allekirjoittamaan tällaisia sopimuksia.
Toisaalta tämä vain vahvistaa neuvottelutaidot Applu ja myös hänen vahva asemansa, jonka hän voi käyttää täysin hyödykseen. GT:n tapauksessa hän siirtyi Apple käytännössä kaikki vastuu toisella puolella ja hän itse saattoi vain hyötyä tästä kumppanuudesta. Suurin voitto, siitä kaikki Cupertinon johtajat välittävät. He kieltäytyvät keskustelemasta siitä, että heidän kumppaninsa toimivat konkurssin partaalla. Neuvotteluissa GT:n kanssa he ilmoittivat, että nämä ovat hänen vakioehdot Apple sovittiin muiden toimittajien kanssa, eikä koko asiasta keskusteltu enempää. Ota tai jätä.
Jos GT ei lähestyisi heitä, hän löytäisi itsensä Apple toinen toimittaja. Vaikka olosuhteet olivat tinkimättömät ja GT, kuten myöhemmin kävi ilmi, toi tuhoa, pääosin aurinkokennojen alalla toimivan yrityksen johto panostaa siihen mennessä kaiken yhdelle kortille - houkutteleva yhteistyö Applem, mikä tuo valtavan riskin, mutta myös mahdollisia miljardeja voittoja.
Unelma paperilla, fiasko todellisuudessa
Amerikan liittouman alku, joka olisi Apple vahvisti myös sanansa aikomuksesta palauttaa tuotanto Yhdysvaltoihin, hän ei näyttänyt niin pahalta - miniEi ainakaan paperilla. GT valmisti muun muassa uuneja safiirin ja safiirin tuotantoon Apple huomasi sen ensimmäisen kerran helmikuussa 2013, kun se näytti safiirilasia iPhone 5:n näytössä, joka oli kestävämpi kuin Gorilla Glass. Tällä hetkellä Apple käytetty safiiria vain anturin peittämiseen Touch ID ja kameran linssejä, mutta se kulutti silti täyden neljänneksen kaikesta maailmanlaajuisesti tuotetusta safiirista.
Saman vuoden maaliskuussa GT Applu ilmoitti kehittävänsä uunia, joka voisi tuottaa 262 kiloa painavia safiirisylintereitä. Tämä oli kaksinkertainen tähän mennessä tuotettu määrä. Tuotanto suurempina kokoina tarkoittaisi tietysti enemmän näyttöjä ja huomattavaa hintojen laskua.
Konkurssimenettelyssä julkaistujen asiakirjojen mukaan hänellä oli Apple alun perin kiinnostunut ostamaan 2 600 uunia safiirin tuotantoa varten. Mutta kesän alussa tapahtui perustavanlaatuinen käänne, koska Apple hän ei löytänyt yritystä, joka tekisi hänestä safiirin. Hän lähestyi useampaa heistä, mutta yhden edustaja totesi, että ehtojen mukaan AppKunpa hänen yrityksensä ei pystyisi hyötymään safiirituotannosta.
Apple siksi kääntyi suoraan GT:n puoleen valmistaakseen itse safiirin uunien lisäksi, ja koska hänellä väitettiin myös olevan ongelma GT:n uuneista vaatiman 40 %:n marginaalin kanssa, hän päätti muuttaa taktiikkaa. GT on äskettäin tarjonnut 578 miljoonan dollarin lainaa New Hampshiren yritykselle 2 036 uunin rakentamiseksi ja tehtaan ylläpitämiseksi Mesassa, Arizonassa. Vaikka sopimukset sisälsivät monia GT:lle epäsuotuisia ehtoja, kuten se, että safiiria ei saa myydä kenellekään muulle kuin Applu, yritys hyväksyi tarjouksen.
Hyöty Applu
GT koki laskua erityisesti aurinkokennoliiketoiminnassaan, joten safiirien tuotanto vaikutti mielenkiintoiselta vaihtoehdolta jatkaa rahan ansaitsemista. Tuloksena oli lokakuun viimeisenä päivänä 2013 allekirjoitettu sopimus Applem, GT lupasi yli kaksinkertaistaa liikevaihtonsa vuonna 2014, ja safiirin osuus sen vuotuisesta liikevaihdosta on noin 80 prosenttia, kun se on tähän asti ollut murto-osa. Mutta ongelmat ilmenivät heti alusta alkaen.
[do action=”citation”]Yksittäisen suuren safiirisylinterin valmistus kesti 30 päivää ja maksoi noin 20 tuhatta dollaria.[/do]
Apple hän tarjosi vähemmän kuin GT oli suunnitellut safiirista ja kieltäytyi perääntymästä, jolloin GT myi safiirin hänelle tappiolla. Lisäksi juuri allekirjoitetuissa sopimuksissa ilmoitettiin, että hänelle määrätään 650 200 dollarin sakko, jos hän antaa jonkin 640 262 dollarin uuneista toisen yrityksen käyttöön, 320 77 dollarin sakko, jos hän myi XNUMX kilogramman kiteen kilpailijalle, ja XNUMX XNUMX dollarin sakko jokaisesta myöhästymisestä. kristallin toimitus (tai XNUMX dollaria safiirimillimetriltä). Apple samalla hän voi peruuttaa tilauksensa milloin tahansa.
GT:lle määrättiin 50 miljoonan dollarin lisäsakko jokaisesta luottamuksellisuuden rikkomisesta eli osapuolten välisten sopimussuhteiden paljastamisesta. Apple jälleen kerran, sellaista kieltoa ei ollut. GT:n lukuisiin kysymyksiin, jotka koskevat selvästi puolta AppKysyttäessä pelipisteistä kalifornialainen yritys vastasi, että nämä olivat samanlaisia kuin sen muiden toimittajien.
Sopimus allekirjoitettiin vain muutama päivä sen jälkeen, kun ensimmäinen 262-kiloinen yksikiteinen safiiri nousi GT:n uunista. Tämä sylinteri oli kuitenkin niin murtunut, että sitä ei voitu käyttää ollenkaan. GT kuitenkin Applu väitti, että laatu paranee.
Safiirin massatuotantoon GT palkkasi välittömästi 700 työntekijää, mikä tapahtui niin nopeasti, että tämän kevään loppuun mennessä yli sata tiimin uusinta jäsentä ei oikein tiennyt kenelle vastata, kuten entinen johtaja paljasti. . Kaksi muuta entistä työntekijää sanoi, että läsnäoloa ei valvottu millään tavalla, joten monet ottivat vapaata mielivaltaisesti.
Keväällä GT:n johtajat hyväksyivät rajattomat ylityöt uunien täyttämiseen safiirimateriaalilla, mutta tuolloin uuneja ei ollut taaskaan rakennettu tarpeeksi, mikä johti kaaokseen. Kahden entisen työntekijän mukaan monet ihmiset eivät tienneet mitä tehdä ja vain kävelivät ympäri tehtaalla. Mutta loppujen lopuksi paljon suurempi ongelma oli koko yhteistyön siemen – safiirin tuotanto.
Yhden suuren safiirisylinterin valmistus kesti 30 päivää ja maksoi noin 20 440 dollaria (yli XNUMX XNUMX kruunua). Operaatioon tuttujen lähteiden mukaan AppLisäksi yli puolet safiirisylintereistä oli käyttökelvottomia. Heille väitetään luovan erityinen "hautausmaa" Mesan tehtaalla, jonne kasattiin käyttökelvottomat kiteet.
GT COO Daniel Squiller sanoi konkurssihakemuksessa, että hänen yrityksensä menetti kolme kuukautta tuotantoaan sähkökatkojen ja tehtaan rakentamisen viivästysten vuoksi. Hänen oli määrä varmistaa sähkön saanti ja tehtaan rakentaminen Apple, mutta hän kertoi GT:n velkojille, että yritys meni konkurssiin huonon hallinnon, ei sähkökatkojen vuoksi. GT vastasi tähän lausuntoon, että nämä olivat tarkoituksella harhaanjohtavia tai epätarkkoja kommentteja.
Safiirin tuotanto epäonnistuu
Mutta jokin muu kuin vain sähkökatkot tai huono hallinto johti GT:n konkurssiin. Huhtikuun lopussa Apple keskeytti 139 miljoonan dollarin lainansa viimeisen osan, koska se sanoi, että GT ei ollut täyttänyt safiirin tuotannon laatua. GT selitti tämän sitten konkurssimenettelyssä Apple muutti jatkuvasti materiaalispesifikaatioita ja että sen täytyi käyttää 900 miljoonaa dollaria omasta rahastaan tehtaan toimintaan, mikä on yli kaksinkertainen määrä lainaan verrattuna. Applu.
Lisäksi GT:n viranomaiset väittävät, että se kantaa myös vastuun Arizonan tehtaan päättymisestä Apple ja Mesan kaupunki. Rakentamisen ensimmäinen vaihe valmistui vasta joulukuussa 2013, jolloin täysimääräiseen käyttöön jäi vain kuusi kuukautta. Samalla jo mainittujen sähkökatkojen olisi pitänyt aiheuttaa perustavanlaatuinen kolmen kuukauden katkos, jolloin Apple väitetysti kieltäytyi tarjoamasta varavirtalähteitä.
Siksi GT:n toimitusjohtaja Thomas Gutierrez tapasi 6. kesäkuuta kaksi varapresidenttiä Applu ilmoittaa heille, että safiirin tuotannossa oli suuria ongelmia. Hän esitteli asiakirjan nimeltä "Mitä tapahtui", jossa lueteltiin 17 ongelmaa, kuten uunien virheellinen käsittely. Kirjeessä AppKirjeessä velkojille todetaan lisäksi, että Gutierrez käytännössä tuli Cupertinoon hyväksymään oman tappionsa. Tämän kokouksen jälkeen GT lopetti 262-kiloisten kiteiden valmistuksen ja keskittyi 165-kiloisiin kiteiden valmistukseen prosessin onnistumiseksi.
Kun tällaisen safiirisylinterin valmistus onnistui, timanttisahalla leikattiin 14 tuuman paksuisia tiiliä kahden uuden puhelimen, iPhone 6:n ja iPhone 6 Plus:n, muotoon. Sitten tiilet leikattaisiin pituussuunnassa esittelyn luomiseksi. Ei myöskään GT Apple vaikka he eivät koskaan vahvistaneet, oliko safiiri todella tarkoitettu käytettäväksi uusimman sukupolven iPhoneissa, mutta kun otetaan huomioon safiirimäärät, Apple Lyhyesti sanottuna hän haki, se on hyvin todennäköistä.
Mutta vielä pahempaa, elokuussa ilmeni erään entisen työntekijän mukaan itse tuotannon lisäksi toinen iso ongelma, koska 500 safiiriharkkoa katosi yhtäkkiä. Muutamaa tuntia myöhemmin työntekijät saivat tietää, että johtaja oli lähettänyt tiilet kierrätettäväksi raivauksen sijaan, ja jos GT ei olisi voinut saada niitä takaisin, satoja tuhansia dollareita olisi menetetty. Jo sillä hetkellä oli kuitenkin selvää, että safiiri ei pääse 19. syyskuuta myyntiin tulleen uuden "kuuden" iPhonen näytöille.
Apple mutta hän ei silti luopunut safiirista ja halusi jatkossakin saada mahdollisimman paljon sitä Mesan uunista. Kirjeessään velkojille hän ilmoitti myöhemmin saaneensa vain 10 prosenttia luvatusta määrästä GT:ltä. GT:n toimintaan läheiset ihmiset kuitenkin kertovat siitä Apple käyttäytynyt asiakkaana erittäin epäjohdonmukaisesti. Joskus hän hyväksyi tiilet, jotka hän oli hylännyt muutama päivä aikaisemmin huonon laadun ja niin edelleen vuoksi.
Olemme valmiit, olemme rikki
Tämän vuoden syyskuun ensimmäisellä viikolla GT ilmoitti Applu, että sillä oli suuri kassavirtaongelma, ja pyysi kumppaniaan maksamaan sille lainan viimeiset 139 miljoonaa shillinkiä. Samaan aikaan GT väitti halunneen Apple vuodesta 2015 lähtien hän alkoi maksaa enemmän rahaa safiiritarvikkeista. Apple piti tarjota GT:lle 1 miljoonaa dollaria alkuperäisestä 100 miljoonasta 139. lokakuuta ja lykätä takaisinmaksuaikataulua. Samalla hänen piti tarjota tänä vuonna korkeampaa hintaa safiirista ja keskustella hinnankorotuksesta vuodelle 2015, jossa GT voisi avata oven myös safiirin myyntiin muille yrityksille.
[do action="quote"]GT-johtajat ovat AppHe pelkäsivät häntä, joten he eivät kertoneet hänelle konkurssista.[/do]
Molemmat osapuolet sopivat keskustelevansa kaikesta henkilökohtaisesti 7. lokakuuta Cupertinossa. Pian kello seitsemän jälkeen aamulla 6. lokakuuta kuitenkin soi varapresidentin puhelin. AppMinulla on puhelin. Toisella puolella oli GT:n toimitusjohtaja Thomas Gutierrez, joka kertoi hänelle huonoja uutisia: hänen yrityksensä oli hakeutunut konkurssiin 20 minuuttia aiemmin. Sillä hetkellä ilmeisesti sisään AppTämä oli ensimmäinen kerta, kun he kuulivat konkurssisuunnitelmasta, jonka GT oli jo onnistunut toteuttamaan. GT:n lähteiden mukaan hänen johtajansa pelkäsivät, että he olisivat Apple hän yritti estää suunnitelman, joten he eivät kertoneet hänelle etukäteen.
COO Squiller väittää, että konkurssin hakeminen ja velkojasuojan hakeminen olivat ainoa tapa, jolla GT pääsi eroon sopimuksistaan Applehänellä oli mahdollisuus pelastaa itsensä. Squillerin kanssa yhdessä toiminnanjohtaja Gutierrezin kanssa keskustellaan myös siitä, oliko skenaario suunniteltu pitkään.
Ylin johto varmasti tiesi taloudellisista vaikeuksista, ja juuri kaksi mainittua GT:n virkailijaa alkoivat systemaattisesti myydä osakkeitaan muutama kuukausi ennen konkurssin julkistamista. Gutierrez myi osakkeet touko-, kesä- ja heinäkuun alussa kumpikin, Squiller myi sitten yli miljoonan dollarin arvoisen osakkeen sen jälkeen Apple kieltäytyi maksamasta lainan viimeistä osaa. GT väittää kuitenkin, että nämä olivat suunniteltuja myyntiä eivätkä harkitsemattomia, impulsiivisia toimia. Siitä huolimatta GT-johtajien toimet ovat minihieman kiistanalaista.
Konkurssiilmoituksen jälkeen GT:n osakkeet nousivat pohjaan, mikä käytännössä pyyhki lähes puolentoista miljardin dollarin yrityksen markkinoilta. Apple ilmoitti aikovansa jatkaa safiirin käsittelyä, mutta ei ole vielä selvää, milloin se turvautuu uudelleen massatuotantoon ja tapahtuuko se lähivuosina. GT Advanced Technologies -tapauksen julkaistut asiakirjat voivat tehdä hänestä epämukavan ja vaikeuttaa neuvotteluja muiden mahdollisten kumppaneiden kanssa, jotka ovat nyt paljon varovaisempia safiirintuottajan traagisen lopun jälkeen. Se oli myös syy siihen Apple hän taisteli näkyvästi oikeudessa saadakseen mahdollisimman vähän salaisia asiakirjoja julkaistuksi.
Hyvä artikkeli, kiitos siitä.
Miksi ihmeessä he avasivat safiiritehtaan ilman kokemusta ja suostuivat silti epäedulliseen sopimukseen? En pidä ehdoista, en hyväksy niitä. Piste. Että Apple hän myös keräsi roskat, eikä toinen kerta ole aivan ymmärrettävää. Heti kun heiltä puuttuu safiiri, jonka heidän on määrä saada sopimuksen mukaan, he yrittävät käyttää mitä voivat.
Super kirjoitettu. Ymmärrettävää jopa minun kaltaiselleni talouslukutaidottomille. Jatka, Ondřej :-)
Arvonlisävero Apple Yhtäkkiä en enää pidä siitä.ipadá, kuin aurinkoinen yritys, joka on täynnä teknologian harrastajia ja hyväntekeväisyyttä (punainen) (vihreä) (sateenkaari). Loppujen lopuksi kyse on aina bisnestä.
Olit todella naivi.
Melko sotkuinen..
Joten yhteenvetona: aion allekirjoittaa jonkun tuottamaan jotain, jota en voi tehdä sellaisessa määrässä, johon minulla ei ole ihmisiä.... Ja se, jonka kanssa allekirjoitan sopimuksen, kun en voi tehdä sitä, on paha diktaattori, joka on syyllinen?
Toisaalta - minun on varmistettava jonkin haluamani tuotanto ja näen, että kumppani, jonka kanssa olen tekemisissä, ei välttämättä ole kovin vankka. (Todisteena on esimerkiksi se, että johto myi osakkeita ennen romahdusta) Ymmärrän täysin lähestymistavan Apple.
Tärkein kysymys - meillä ei ole safiiria iPhoneissa, koska GT:llä ei ollut aikaa tehdä sitä tai koska Apple lopulta hän ei halunnut?
Tämä "me menemme kuolemaan" ja "voitto on meidän" -periaate joutuu ennemmin tai myöhemmin suuriin ongelmiin.
1) toimittaja alentaa laatua voidakseen tuottaa saneluhintaan Applem (osoittaa valtavan määrän romua iPhone 6 ja muut tuotteet App(lu)
2) kun kapasiteetit ovat täynnä, toimittaja valitsee kumppaneita (asiakkaita), jotka antavat heidän ansaita ja joilla on tasa-arvoinen suhde. Apple joten hänellä ei ole tuotantoa
3) muutama huono PR ja kaikki viehätys ja fani alkaa kadota ja myynti putoaa kymmeniä %
Mikä on tämä valtava jätemäärä? Kuinka paljon %?
tähän tuskin voi vastata, koska nämä luvut APPLE, tietääkseni se ei julkaise sitä, mutta katso vain ipPone.forum.cz, jossa toistuva mainonta ei ole poikkeusmacja iP6 – jopa 3-4x!!!
Se on minun argumenttini... Ei varmaan kannata edes kommentoida.
Näen sen niin, että totuus on jossain puolivälissä ja kumpikin osapuoli esittää sen itselleen paremmassa valossa, mutta:
1/ Samat olosuhteet ovat kaikkialla...
2/ Apple investoi / tarjosi rahaa sellaisen kehittämiseen ja tuotantoon, jota kukaan ei ole vielä tuottanut määritellyillä parametreilla, joten miksi hänen pitäisi suostua siihen, että GT voisi mahdollisesti myydä esimerkiksi safiiria. Samsungu?
3/ laadusta sovittiin ja määrästä sovittiin, jota ei voitu toteuttaa, joten ymmärtääkseni hän aloitti Apple ota vähintään puolet safiirin tilavuudesta
4/ kaikki vannovat AppMinusta tuntuu, että hän ei ole enää innovatiivinen eikä tee vallankumouksia. Näen asian näin, toinen vallankumous nousi ja putosi safiiriin, minivähän käyttää tätä materiaalia suurilla alueilla, luulisin sen Apple heidän on tehtävä asialle jotain ainakin tulevaisuudessaipade Kello, jos se ei toimi, ehkä päälle iPhone 6 ...
Valitettavasti artikkeli ei sisällä lisätietoja.mace, kuten häiriöt Apptuotantoprosessiin, työkaluihin ja muihin koko prosessin osiin. En tiedä, onko se kirjoitettu täällä toisessa artikkelissa vai toisella palvelimella, mutta jos se on vain puoliksi totta, se on melko outoa käytöstä. Jos joku käskee valmistamaan tuotteen tietyillä parametreilla ja tietyssä ajassa, ja sitten sanoo, että minun on tehtävä se tietyllä menetelmällä, ja sanon hänelle, että jos teen niin kuin hän sanoo, tuote ei ole niin korkealaatuinen, enkä toimita sitä ajoissa, ja asiakas vaatii edelleen omaansa, jokin on vialla. Henkilökohtaisesti pidän sitä epäilyttävänä ja jotenkin minusta tuntuu, että ehkä se ei sittenkään ollut safiiri tai vain safiiri. Kaikki on niin äärimmäistä ja minusta tuntuu... Apple hän ei ollut kovin kiinnostunut sen sujumisesta. Hän halusi testata jotain eikä omalla kustannuksellaan kaupungin/valtion itsensä osallistumisen lisäksi. No, se on vain spekulaatiota.
Kysymys kuuluu, kuka lainasi GT:tä nuo rahat. Joo Apple, joten se on kaksinkertainen katastrofi Apple. Ei vain rahan takia, vaan myös siksi, että nyt kaikki osaavat neuvotella Apple. GT:n johtajat tekivät rahaa osakkeiden myynnistä ja AppTehdas jäi työntekijöille, joita se ei tarvinnut. En vain ymmärrä, miksi he alun perin rakensivat yli 2000 uunia, kun he eivät hallitseneet tuotantotekniikkaa. Ehkä vuoden sisällä pystytään valmistamaan lasia riittävästi ja kohtuullisin kustannuksin, ja seuraavan sukupolven iPhoneissa on safiirilasi.
Apple Hän ei menetä rahaa, GTAT:n on maksettava hänelle kaikki takaisin. Maksaakseen velan hän myy uuneja, joita hän ei koskaan omistanut. Applu. Ei edes työntekijöitä nyt AppEnempää ei ollut, kaikki oli GTAT:n hallinnassa, joka julkaisi ne.
No, jos GTAT julistaa konkurssiin, se johtuu siitä, että sillä on enemmän velkoja kuin sen koko omaisuus. Uuneja voi myydä vain ne ostaja, jos ei osaa valmistaa niihin safiirilasia. Ja heillä on myös melko paljon näitä uuneja. Kuka koskaan tarvitsisi niin paljon safiiria?
Luin jostain, että he eivät irtisanoneet työntekijöitä ja Apple hän otti tehtaan ja työntekijät haltuunsa.
Tässä katson itse analyytikkoa..