Փակել գովազդը

«Վերջացրինք, սնանկության հայտ ենք ներկայացրել Նա այդ կերպ զարմացրեց Apple Հոկտեմբերի 6-ին GT Advanced Technologies ընկերության ղեկավարը, որը պետք է մեծ քանակությամբ շափյուղա մատակարարեր Կուպերտինոյին։ Թվում է, թե գործընկեր լինելը AppԿա միայն երկու ճանապարհ՝ մեծ հաջողություն կամ ամբողջական ձախողում:

Սիրատիրություն միջեւ Applema GT-ն, կարծես, նման բան է գնացել. «Ահա այն պայմանները, որոնք դուք կամ ընդունում եք, կամ չեք արտադրի մեզ համար շափյուղա, ի վերջո, GT-ն վարժվեց պոտենցիալ միլիարդավոր շահույթներին և համաձայնեց լիովին անբարենպաստ պայմանների»: Բայց փողով լողանալուց առաջ տեղի ունեցավ ճիշտ հակառակը՝ ընկերության սնանկացումը։ Սա դաժան իրականություն է, որի հետ դուք պետք է առնչվեք, եթե կապ հաստատեք Applem.

Կատարյալ օրինակ է տրվում GT Advanced Technologies-ի ներկայիս դեպքը, որը մատնանշում է մատակարարման շղթան, որը ճշգրիտ է մինչև միլիմետրը, թեև շատ կոպիտ ճշգրտված է: Apple Նա սրամիտ է դրանում և ուժի դիրքից կարող է ստիպել իր գործընկերներին համաձայնվել իրեն շատ ձեռնտու պայմաններին, թեև ի վերջո դրանք հաճախ դժվար է լինում բավարարել: Հետո ամենափոքր երկմտանքը բավական է, ու վերջ։ Երբ ակնկալվող արդյունքները չեն գալիս, Tim Cook Նա նայում է հեռուն և փնտրում մեկ այլ, ավելի «վստահելի» գործընկեր։

Վերցնել այն, կամ թողնել այն

Կալիֆորնիայի ընկերության ներկայիս գործադիր տնօրենն էր, ով նախորդ տարիներին օպերացիոն տնօրենի դերում հավաքեց խնձորի արտադրանքի բոլոր տեսակի բաղադրիչների արտադրողների և մատակարարների անթերի գործող շղթան, որը հետո Apple կարող է հասնել հաճախորդներին ընդամենը մի քանի տասնյակ ժամվա ընթացքում կամ նրանց ներկայացումից մի քանի օր անց: Պետք է այնպես անել, որ ամեն ինչ աշխատի, իսկ Կուպերտինոյում նրանք միշտ փակ են պահել բոլոր պայմանագրերն ու գործընկերային պարտավորությունները։

[do action=”citation”]Ամբողջ ծրագիրը սկզբից դատապարտված էր ողբերգական ավարտի։[/do]

Ընդամենը մեկ տարի առաջ մենք կարողացանք յուրօրինակ տեսք ունենալ այս հաջողակ բիզնեսի խոհանոցում: Apple 2013 թվականի նոյեմբերին նա հսկա պայմանագիր է կնքում GT Advanced Technologies-ի հետ, որը պատրաստվում է կառուցել շափյուղայի հսկա գործարան՝ միաժամանակ ստեղծելով հարյուրավոր աշխատատեղեր Արիզոնայում: Բայց եկեք արագ անցնենք ընդամենը մեկ տարի. 2014-ի հոկտեմբերն է, GT-ն հայտարարում է սնանկության մասին, հարյուրավոր մարդիկ առանց աշխատանքի են, իսկ շափյուղայի զանգվածային արտադրությունը ոչ մի տեղ չի երևում: Երկու կողմերի համար պոտենցիալ շահավետ համագործակցության արագ ավարտը վերջնական հաշվարկում այնքան էլ զարմանալի չէ, ինչպես ցույց կտան սնանկության վարույթում հրապարակված փաստաթղթերը:

յուրաքանչյուր Apple սրանք քիչ թե շատ պարզապես անհարմարություններ են: Մինչ Ասիայում, որտեղ գործում է իր մատակարարների ճնշող մեծամասնությունը, այն գործում է հանգիստ և ուշադրության կենտրոնում, Նյու Հեմփշիրում գործող GT Advanced Technologies-ի հետ դաշինքը ի սկզբանե ստուգվել է լրատվամիջոցների և հասարակության կողմից: Երկու ընկերությունները իսկապես համարձակ ծրագիր ունեն. կառուցել հսկա գործարան հենց Միացյալ Նահանգներում, որը կարտադրի 30 անգամ ավելի շատ շափյուղա, քան աշխարհի ցանկացած այլ գործարան: Միևնույն ժամանակ, այն երկրագնդի ամենադժվար նյութերից մեկն է, որն արտադրվում է սինթետիկ եղանակով մոտավորապես երկու հազար աստիճան Ցելսիուսի տաքացվող վառարաններում և հինգ անգամ ավելի թանկ է, քան ապակին։ Դրա հետագա մշակումը նույնքան պահանջկոտ է:

Բայց ամբողջ ծրագիրը սկզբից դատապարտված էր ողբերգական ավարտի։ Պայմաններ, որոնք դուք Apple թելադրված, դրանք գործնականում անիրագործելի էին, և զարմանալի է, որ GT-ի մենեջերները կարող էին նույնիսկ նման պայմանագրեր կնքել:

Մյուս կողմից՝ սա միայն հաստատում է բանակցային հմտությունները Applu և նաև նրա ուժեղ դիրքը, որը նա կարող է լիովին օգտագործել իր օգտին: Գ.Թ.-ի դեպքում նա փոխանցել է Apple Գործնականում ողջ պատասխանատվությունը մյուս կողմի վրա է, և նա ինքը կարող էր միայն օգուտ քաղել այս գործընկերությունից: Առավելագույն շահույթը, դա այն ամենն է, ինչի մասին մտածում են Կուպերտինոյի ղեկավարները: Նրանք հրաժարվում են քննարկել այն փաստը, որ իրենց գործընկերները գործում են սնանկության եզրին։ GT-ի հետ բանակցություններում նրանք, ըստ տեղեկությունների, հայտարարել են, որ սրանք ստանդարտ պայմաններն են, որոնք նա ունի Apple կնքվել է այլ մատակարարների հետ, և ամբողջ հարցը հետագայում չի քննարկվել: Վերցրեք կամ թողեք:

Եթե ​​Գ.Թ.-ն իրենց չմոտենար, ինքը կհայտնվեր Apple մեկ այլ մատակարար: Թեև պայմաններն անզիջում էին, իսկ GT-ն, ինչպես հետագայում պարզվեց, ավերածություններ բերեց, սակայն մինչ այդ հիմնականում արևային մարտկոցների ոլորտում գործող ընկերության ղեկավարությունը ամեն ինչ գրազ էր դնում մեկ քարտի վրա՝ գրավիչ համագործակցություն. Appleմ, որը բերում է հսկայական ռիսկ, բայց նաև պոտենցիալ միլիարդավոր շահույթ:

Երազ թղթի վրա, ֆիասկո իրականում

Ամերիկյան դաշինքի սկիզբը, որը կլիներ Apple Նաև հաստատեց իր խոսքերը արտադրությունն ԱՄՆ վերադարձնելու մտադրության մասին, նա այնքան էլ վատ տեսք չուներ. miniԳոնե ոչ թղթի վրա։ GT-ն, ի թիվս այլ գործունեության, արտադրում էր վառարաններ շափյուղայի արտադրության համար և Apple Առաջին անգամ դա նկատել է 2013 թվականի փետրվարին, երբ iPhone 5-ի էկրանին շափյուղա ապակի ցուցադրեց, որն ավելի դիմացկուն էր, քան Gorilla Glass-ը: Այն ժամանակ Apple օգտագործված շափյուղա միայն սենսորը ծածկելու համար Touch ID և տեսախցիկի ոսպնյակներ, սակայն այն դեռ սպառում էր ամբողջ աշխարհում արտադրվող շափյուղայի ամբողջ քառորդը:

Նույն թվականի մարտին Գ.Թ Applu-ն հայտարարել է, որ մշակում է վառարան, որը կարող է ստեղծել 262 կիլոգրամ քաշով շափյուղայի բալոններ։ Սա կրկնապատիկ էր մինչ այժմ արտադրված ծավալից։ Ավելի մեծ չափերի արտադրությունը, իհարկե, կնշանակի ավելի շատ ցուցադրություններ և գների զգալի նվազում:

Սնանկության վարույթում հրապարակված փաստաթղթերի համաձայն՝ նա ունեցել է Apple ի սկզբանե շահագրգռված է գնել 2 վառարան, որտեղ արտադրել շափյուղա: Բայց ամառվա սկզբին տեղի ունեցավ հիմնարար շրջադարձ, քանի որ Apple նա չկարողացավ գտնել մի ընկերություն, որը նրան շափյուղա կդարձներ: Նա մոտեցել է նրանցից մի քանիսին, սակայն նրանցից մեկի ներկայացուցիչը հայտարարել է, որ թելադրած պայմաններում AppԵթե ​​միայն նրա ընկերությունը չկարողանա օգուտ քաղել շափյուղայի արտադրությունից։

Apple Հետևաբար, ուղղակիորեն դիմեց GT-ին, որպեսզի բացի վառարաններից շափյուղան արտադրի, և քանի որ նա նույնպես իբր խնդիր ուներ 40% մարժայի հետ, որը GT-ն պահանջում էր վառարանների համար, նա որոշեց փոխել մարտավարությունը: GT-ն վերջերս 578 միլիոն դոլարի վարկ է առաջարկել Նյու Հեմփշիր ընկերությանը Արիզոնա նահանգի Մեսա քաղաքում 2 վառարան կառուցելու և գործարան շահագործելու համար: Թեև պայմանագրերը պարունակում էին բազմաթիվ անբարենպաստ պայմաններ GT-ի համար, օրինակ՝ թույլ չտալով շափյուղա վաճառել որևէ մեկին, բացի Applu, ընկերությունն ընդունել է առաջարկը։

-ի անունից Applu

GT-ն հատկապես անկում էր ապրում արևային մարտկոցների իր բիզնեսում, ուստի շափյուղայի արտադրությունը հետաքրքիր տարբերակ էր թվում՝ շարունակելու գումար աշխատել: Արդյունքը եղավ պայմանագիր, որը ստորագրվեց 2013 թվականի հոկտեմբերի վերջին Appleմ, GT-ն խոստացել է ավելի քան կրկնապատկել իր եկամուտը 2014 թվականին, ընդ որում շափյուղան կազմում է իր տարեկան եկամտի մոտավորապես 80 տոկոսը, մինչ այժմ եղածի մի փոքր մասի համեմատ: Բայց խնդիրներն ի հայտ եկան հենց սկզբից։

[do action=”citation”]Շափյուղայի մեկ մեծ գլան պատրաստելու համար պահանջվել է 30 օր և արժեցել մոտ 20 հազար դոլար։[/do]

Apple նա առաջարկեց ավելի քիչ, քան GT-ն նախատեսել էր շափյուղայի համար և հրաժարվեց շարժվել՝ թողնելով GT-ին վնասով վաճառել իրեն շափյուղան: Բացի այդ, նոր ստորագրված պայմանագրերից պարզվեց, որ նա կտուգանվի 650 դոլարով, եթե թույլ տա 200 դոլարանոց վառարաններից որևէ մեկը օգտագործել մեկ այլ ընկերության, 640 դոլար տուգանք, եթե 262 կիլոգրամանոց բյուրեղը վաճառի մրցակցին, և 320 դոլար տուգանք: բյուրեղի յուրաքանչյուր ուշ առաքման համար (կամ 77 դոլար մեկ միլիմետր շափյուղա): Apple միևնույն ժամանակ նա կարող էր ցանկացած պահի չեղարկել իր պատվերը:

GT-ին սպառնում էր լրացուցիչ 50 միլիոն դոլար տուգանք՝ գաղտնիության յուրաքանչյուր խախտման համար, այսինքն՝ երկու կողմերի միջև պայմանագրային հարաբերությունների բացահայտման համար: Apple կրկին նման արգելք չկար։ GT-ի բազմաթիվ հարցերին, որոնք վերաբերում են հստակորեն հօգուտ AppԵրբ խաղային միավորների մասին հարցրել են, Կալիֆորնիայի ընկերությունը պատասխանել է, որ դրանք նման են իր մյուս մատակարարների պայմաններին:

Պայմանագիրը կնքվել է GT-ի վառարանից առաջին 262 կիլոգրամանոց մեկաբյուրեղյա շափյուղայի հայտնվելուց ընդամենը մի քանի օր անց: Սակայն այս բալոնն այնքան ճաք էր տվել, որ այն ընդհանրապես հնարավոր չէր օգտագործել։ GT սակայն Applu-ն պնդում էր, որ որակը կբարձրանա։

Արիզոնայում արտադրված շափյուղայի վնասված բյուրեղներ. Նա ուղարկել է լուսանկարները Apple GT-ի պարտատերերին

Շափյուղայի զանգվածային արտադրության համար GT-ն անմիջապես վարձեց 700 աշխատակցի, ինչը տեղի ունեցավ այնքան արագ, որ այս տարվա գարնան վերջին թիմի ավելի քան հարյուր նոր անդամներ իրականում չգիտեին, թե ում պատասխանեին, ինչպես պարզեց նախկին մենեջերը։ . Երկու այլ նախկին աշխատակիցներ ասացին, որ հաճախումները որևէ կերպ չեն վերահսկվում, ուստի շատերը կամայականորեն արձակուրդ են վերցրել:

Գարնանը GT-ի ղեկավարները հավանություն տվեցին անսահմանափակ արտաժամյա աշխատանքի՝ վառարանները շափյուղա պատրաստող նյութերով լցնելու համար, սակայն այդ պահին կրկին բավարար վառարաններ չէին կառուցվել, ինչի արդյունքում քաոս առաջացավ։ Երկու նախկին աշխատակիցների խոսքերով, շատերը չգիտեին, թե ինչ անել և պարզապես շրջում էին գործարանում։ Բայց ի վերջո, շատ ավելի մեծ խնդիր էր ամբողջ համագործակցության սերմը՝ շափյուղայի արտադրությունը:

Շափյուղայի մեկ մեծ գլան պատրաստելու համար պահանջվել է 30 օր և արժեցել է մոտ $20 (ավելի քան 440 կրոն): Գործողությանը ծանոթ աղբյուրների փոխանցմամբ AppԲացի այդ, շափյուղայի բալոնների կեսից ավելին անօգտագործելի էր։ «Մեսա» գործարանում նրանց համար իբր հատուկ «գերեզմանոց» է ստեղծվել, որտեղ անօգտագործելի բյուրեղներ են կուտակվել։

GT-ի գլխավոր տնօրեն Դենիել Սքյուլլերը սնանկության դիմումում ասել է, որ իր ընկերությունը կորցրել է արտադրությունը երեք ամիս էլեկտրաէներգիայի անջատումների և գործարանի շինարարության հետաձգման պատճառով: Նա պետք է ապահովեր էլեկտրաէներգիայի մատակարարումն ու գործարանի կառուցումը Apple, բայց նա GT-ի պարտատերերին ասել է, որ ընկերությունը սնանկացել է ոչ թե հոսանքազրկման, այլ սխալ կառավարման պատճառով։ GT-ն պատասխանել է այս հայտարարությանը, որ դրանք դիտավորյալ ապակողմնորոշիչ կամ ոչ ճշգրիտ մեկնաբանություններ են:

Շափյուղայի արտադրությունը ձախողվում է

Բայց այլ բան, քան պարզապես էլեկտրաէներգիայի անջատումները կամ վատ կառավարումը, GT-ին սնանկության հանգեցրեց: Ապրիլի վերջին Apple կասեցրել է 139 միլիոն դոլար վարկի իր վերջին մասնաբաժինը, քանի որ GT-ն, նրա խոսքով, չի կարողացել բավարարել շափյուղայի արտադրանքի որակը: Սնանկության վարույթում Գ.Թ.-ն բացատրել է, որ Apple անընդհատ փոխում էր նյութերի բնութագրերը, և որ գործարանը գործարկելու համար պետք է ծախսեր 900 միլիոն դոլար սեփական միջոցներից, ինչը ավելի քան կրկնակի է, քան մինչ այժմ փոխառված գումարը: Applu.

Բացի այդ, GT-ի պաշտոնյաները պնդում են, որ նա նույնպես պատասխանատվություն է կրում Արիզոնայի գործարանի ավարտի համար Apple և Մեսա քաղաքը։ Շինարարության առաջին փուլն ավարտվել է միայն 2013թ. դեկտեմբերին, որի ամբողջական շահագործման համար մնացել է ընդամենը վեց ամիս: Ընդ որում, արդեն նշված էլեկտրաէներգիայի անջատումները պետք է պատճառ դարձնեին հիմնարար եռամսյա անջատում, երբ Apple իբր հրաժարվել է տրամադրել պահեստային էներգիայի աղբյուրներ:

Այդ իսկ պատճառով հունիսի 6-ին GT-ի գործադիր տնօրեն Թոմաս Գուտիերեսը հանդիպել է երկու փոխնախագահների հետ Applu-ին տեղեկացնել նրանց, որ շափյուղայի արտադրության մեջ մեծ խնդիրներ կան: Նա ներկայացրել է «Ինչ է պատահել» անվանումով փաստաթուղթ, որտեղ թվարկված են 17 խնդիրներ, ինչպիսիք են վառարանների ոչ պատշաճ վարումը: Նամակում AppՊարտատերերին ուղղված նամակում այնուհետև նշվում է, որ Գուտիերեսը գործնականում եկել է Կուպերտինո՝ ընդունելու սեփական պարտությունը: Այս հանդիպումից հետո GT-ն դադարեցրեց 262 կիլոգրամանոց բյուրեղների արտադրությունը և կենտրոնացավ 165 կիլոգրամանոց բյուրեղների վրա՝ գործընթացը հաջող դարձնելու համար։

Երբ նման շափյուղայի բալոնի արտադրությունը հաջողությամբ ավարտվեց, ադամանդե սղոցով կտրեցին 14 դյույմ հաստությամբ աղյուսները երկու նոր հեռախոսների՝ iPhone 6-ի և iPhone 6 Plus-ի տեսքով: Այնուհետև աղյուսները կկտրվեն երկայնքով՝ էկրան ստեղծելու համար: Ոչ էլ GT-ն Apple չնայած նրանք երբեք չեն հաստատել, թե արդյոք շափյուղան իրականում նախատեսված է օգտագործել վերջին սերնդի iPhone-ներում, սակայն հաշվի առնելով շափյուղայի ծավալները, որոնք Apple կարճ ժամկետներում դիմել է, շատ հավանական է։

Բայց ավելի վատն այն է, որ օգոստոսին, ըստ նախկին աշխատակիցներից մեկի, ի լրումն բուն արտադրությանը, ի հայտ եկավ ևս մեկ մեծ խնդիր, քանի որ շափյուղայի 500 ձուլակտոր հանկարծ անհետացավ: Մի քանի ժամ անց աշխատակիցներն իմացել են, որ մենեջերը աղյուսները մաքրելու փոխարեն ուղարկել է վերամշակման, և եթե GT-ն չկարողանա վերադարձնել դրանք, հարյուր հազարավոր դոլարներ կկորչեն: Նույնիսկ այդ պահին, սակայն, պարզ էր, որ շափյուղան չի հայտնվի սեպտեմբերի 19-ին վաճառքի հանված նոր «վեց» iPhone-ների էկրաններին։

Apple բայց նա դեռ չհրաժարվեց շափյուղայից և ցանկանում էր շարունակել ստանալ որքան հնարավոր է շատ այն Մեսայում գտնվող վառարանից։ Պարտատերերին ուղղված նամակում նա ավելի ուշ հայտնել է, որ խոստացված ծավալի միայն 10 տոկոսն է ստացել GT-ից։ Սակայն GT օպերացիային մոտ մարդիկ հայտնում են, որ Apple իրեն շատ անհետևողական է պահել որպես հաճախորդ: Երբեմն նա ընդունում էր աղյուսներ, որոնք մի քանի օր առաջ մերժել էր անորակության պատճառով և այլն։

Մենք ավարտեցինք, մենք կոտրված ենք

Այս տարվա սեպտեմբերի առաջին շաբաթվա ընթացքում GT-ն հայտարարեց AppՆա նշել է, որ դրամական միջոցների հոսքի մեծ խնդիր ունի, և գործընկերոջը խնդրել է իրեն վճարել վարկի վերջին 139 միլիոն շիլլինգը: Միաժամանակ GT-ն իբր ցանկացել է Apple 2015 թվականից նա սկսեց ավելի շատ գումար վճարել շափյուղայի մատակարարումների համար։ Apple հոկտեմբերի 1-ին պետք է առաջարկեր 100 միլիոն GT՝ սկզբնական 139 միլիոն դոլարից և հետաձգեր մարման ժամանակացույցը։ Միևնույն ժամանակ, նա պետք է այս տարի ավելի բարձր գին առաջարկեր շափյուղայի համար և քննարկեր 2015-ի գների բարձրացումը, որում GT-ն կարող էր նաև այլ ընկերություններին շափյուղա վաճառելու դուռ բացել:

[do action=“quote”]GT մենեջերներն են AppՆրանից վախենում էին, ուստի սնանկության մասին չէին ասում։[/do]

Երկու կողմերը պայմանավորվել են ամեն ինչ անձամբ քննարկել հոկտեմբերի 7-ին Կուպերտինոյում: Հոկտեմբերի 6-ի առավոտյան ժամը յոթից քիչ անց, սակայն, փոխնախագահի հեռախոսը զանգահարեց։ AppԵս ունեմ հեռախոս: Մյուս կողմից GT-ի գործադիր տնօրեն Թոմաս Գուտիերեսն էր, ով նրան վատ լուր հայտնեց. նրա ընկերությունը սնանկության հայց էր ներկայացրել 20 րոպե առաջ: Այդ պահին, ըստ երեւույթին, ներս AppԱռաջին անգամ էին լսում սնանկ հայտարարելու ծրագրի մասին, որն արդեն հասցրել էր իրականացնել GT-ն։ Ըստ GT-ի աղբյուրների, նրա մենեջերները վախենում էին, որ նրանք կլինեն Apple նա փորձում էր տապալել ծրագիրը, ուստի ժամանակից շուտ չէին ասում:

Գլխավոր գործառնական տնօրեն Սքվիլերը պնդում է, որ սնանկության հայտ ներկայացնելը և պարտատերերի պաշտպանության համար դիմելը GT-ի համար միակ ճանապարհն էր դուրս գալու իր հետ պայմանագրերից: Appleնա հնարավորություն ուներ իրեն փրկելու։ Հենց Սքյուլերի հետ՝ գործադիր տնօրեն Գուտյերեսի հետ միասին, քննարկվում է նաև՝ արդյոք այս սցենարը վաղուց էր պլանավորված։

Բարձրագույն ղեկավարությունը, անշուշտ, գիտեր ֆինանսական դժվարությունների մասին, և GT-ի նշված երկու պաշտոնյաներն էին, որ սկսեցին համակարգված վաճառել իրենց բաժնետոմսերը սնանկության հայտարարումից մի քանի ամիս առաջ: Գուտիերեսը վաճառել է բաժնետոմսեր յուրաքանչյուրը մայիսի սկզբին, հունիսին և հուլիսին, այնուհետև Սքյուլերը վաճառել է ավելի քան մեկ միլիոն դոլար արժողությամբ բաժնետոմսեր այն բանից հետո, երբ Apple հրաժարվել է վճարել վարկի վերջին մասը։ Սակայն GT-ն պնդում է, որ դրանք պլանավորված վաճառքներ են եղել և ոչ թե չմտածված, իմպուլսիվ քայլեր։ Այնուամենայնիվ, GT-ի մենեջերների գործողություններն են miniմի փոքր վիճելի.

Սնանկության մասին հայտարարությունից հետո GT-ի բաժնետոմսերը թռան մինչև հատակ, ինչը գործնականում շուկայից ջնջեց գրեթե մեկուկես միլիարդ դոլար արժողությամբ ընկերությունը։ Apple հայտարարեց, որ մտադիր է շարունակել զբաղվել շափյուղայի հետ, սակայն դեռ պարզ չէ, թե երբ նորից կդիմի դրա զանգվածային արտադրությանը և արդյոք դա տեղի կունենա մոտակա մի քանի տարիների ընթացքում։ GT Advanced Technologies-ի գործից հրապարակված փաստաթղթերը կարող են նրան անհարմար զգալ և դժվարացնել այլ պոտենցիալ գործընկերների հետ բանակցությունները, որոնք այժմ շատ ավելի զգուշավոր կլինեն շափյուղա արտադրողի ողբերգական ավարտից հետո: Դա էլ էր պատճառը Apple նա ընդգծված պայքարում էր դատարանում, որպեսզի հնարավորինս քիչ գաղտնի փաստաթղթեր հրապարակվեն:

Աղբյուրը ` WSJ, The Guardian
.