Zavřít reklamu

Posledních 14 dní titulky zpravodajství plní firma Microsoft. Tou první událostí bylo ohlášení odchodu Steva Ballmera z vedení firmy, druhým počinem je zakoupení společnosti Nokia.

Apple a Microsoft se počátkem 80. let staly symbolem nové éry, průkopníky v zavádění počítačů (personal computers) do běžného života. Každá z uvedených firem ale zvolila poněkud odlišný přístup. Apple zvolil cenově dražší, uzavřený systém s vlastním hardwarem, který si v počátcích i sám vyráběl. Mac počítač jste si nikdy nemohli splést díky originálnímu designu. Naproti tomu Microsoft vytvářel prakticky pouze levnější software pro masy, který bylo možné provozovat na libovolném železe. Výsledek souboje je znám. Windows se staly dominantním operačním systémem na trhu počítačů.

Miluju tuhle firmu

Po oznámení rezignace šéfa Microsoftu se začalo spekulovat o tom, že firma se bude muset reorganizovat a vzorem v tomto snažení jí má být Apple. Rozdělí se na více divizí, vzájemně si konkurujících… Bohužel, i kdyby společnost tato opatření začala zavádět do praxe, nemůže zkopírovat fungování a strukturu Applu. Korporátní kultura a určitý (zajetý) styl myšlení Microsoftu se nezmění ze dne na den. Klíčová rozhodnutí přicházejí až příliš pomalu, společnost stále ještě těží z minulosti. Setrvačnost bude redmondského molocha sice posunovat vpřed ještě několik let, ale veškeré poslední (zoufalé) snažení na poli hardwaru ukazuje, že Microsoft byl nachytán v podřepu a se staženými kalhotami. Ballmer sice firmě zajistil dlouhodobý růst a také příjmy, ale stále chybí dlouhodobější vize do budoucna. Zatímco v Microsoftu pospávali na vavřínech, rozjetý vlak konkurence začal mizet v dáli.

Kin One, Kin Two, Nokia Three…

Microsoft se v roce 2010 pokoušel na trh dostat své dva vlastní modely telefonu Kin One a Kin Two, ale neuspěl. Zařízení určená pro facebookovou generaci byla stažena z prodeje za 48 dní a firma v tomto projektu utopila 240 milionů dolarů. I cupertinská společnost několikrát pohořela se svými výrobky (QuickTake, Mac Cube…), které zákazníci nepřijali za své, ale důsledky nebyly ale natolik fatální jako u konkurence.

Důvodem koupě firmy Nokia má být touha Microsoftu vytvořit vlastní provázaný ekosystém (podobný Applu), urychlit inovace a více kontrolovat oblast výroby samotných telefonů. Abych tedy byl schopen vyrábět telefony, koupím si kvůli tomu celou továrnu? Jak obdobný problém řeší hoši z Cupertina? Navrhují a optimalizují si vlastní procesor, vytvářejí vlastní design iPhonu. Součástky nakupují ve velkém a výrobu zadávají svým obchodním partnerům.

Manažerský flop

Stephen Elop pracoval od roku 2008 v Microsoftu. Od roku 2010 byl ředitelem Nokie. 3. září 2013 bylo oznámeno, že Microsoft odkoupí od Nokie divizi mobilních telefonů. Po ukončení fůze se má Elop stát výkonným viceprezidentem společnosti Microsoft. Spekuluje se o tom, že by mohl získat křeslo po odcházejícím Stevovi Ballmerovi. Nepomůže si tím Microsoft z pomyslné kaluže pod okap?

Před příchodem Elopa do Nokie na tom firma nebyla až tak úplně dobře, a proto byla nasazena tzv. Microsoft dieta. Část majetku byla rozprodána, byly zaříznuty operační systémy Symbian a MeGoo, nahradil je Windows Phone.

Nechme hovořit čísla. V roce 2011 bylo propuštěno 11 000 zaměstnanců, pod křídla Microsoftu jich zamíří 32 000. Od roku 2010 do roku 2013 se hodnota akcii snížila o 85 %, tržní cena firmy se z 56 miliard dolarů dostala na pouhých 15 miliard, aby za ni Microsoft zaplatil sumu 7,2 miliardy. Podíl na mobilním trhu klesl z 23,4 % na 14,8 %, v chytrých telefonech se z původních 11,7 % dostal až na 8,8 %.

Neodvažuji se věštit z křišťálové koule a tvrdit, že součastné kroky Microsoftu povedou k jeho konečné a neodvratitelné zkáze. Důsledky všech součastných rozhodnutí budou patrné ale až za několik let.

.