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Após anos de hesitação, uma decisão importante foi tomada em Kyoto, no Japão. A Nintendo, um dos principais players na área de videogames, fará uma entrada limitada no mercado de celulares e tablets. DeNA, um importante desenvolvedor japonês de plataformas de jogos sociais, ajudará a empresa em seu caminho para o sucesso no mercado móvel.

Este nome, relativamente desconhecido no mundo ocidental, é muito proeminente no Japão, com extenso know-how em serviços de jogos online. Segundo seu chefe, Satoru Iwata, a Nintendo vai usar esse conhecimento e combiná-lo com suas habilidades de desenvolvimento. O resultado deverá ser uma série de novos jogos originais de mundos conhecidos da Nintendo, como Mario, Zelda ou Pikmin.

Este movimento leva à ideia de que a Nintendo apenas vendeu uma licença para desenvolver jogos freemium simples que provavelmente não atingirão a qualidade geral como resultado. No entanto, o chefe da Nintendo rejeitou um cenário semelhante numa conferência de imprensa em Tóquio. “Não faríamos nada que pudesse prejudicar a marca Nintendo”, disse Iwata. Ele também acrescentou que o desenvolvimento de jogos para dispositivos inteligentes ocorrerá principalmente dentro da Nintendo.

Ao mesmo tempo, garantiu aos utilizadores e acionistas que a entrada no mercado mobile, que em termos de modelo financeiro é radicalmente diferente do mundo das consolas, não significa o fim da atual Nintendo. “Agora que decidimos como vamos usar os dispositivos inteligentes, descobrimos uma paixão e uma visão ainda mais fortes para o negócio de sistemas de jogos independentes”, explicou Iwata.

O anúncio de cooperação com a DeNA, que também inclui a aquisição mútua de ações em ambas as empresas, foi seguido pela menção de um novo console de jogos dedicado. Ele tem a designação provisória NX e, de acordo com Satoru Iwata, será um conceito completamente novo. Ele não revelou mais detalhes ao público, mais informaçõesmacDeveremos descobrir no ano que vem.

Há uma especulação geral sobre uma maior interligação das consolas domésticas e portáteis, podendo mesmo haver uma interligação completa destas plataformas. A Nintendo vende atualmente o “grande” console Wii U e a família 3DS de dispositivos portáteis.

A Nintendo já chegou várias vezes ao mercado com um produto nunca antes visto que conseguiu mudar o rumo de todo o negócio de videogames. No início foi o console doméstico NES (1983), que trouxe uma nova forma de jogar e entrou para a história como um ícone inesquecível.

O ano de 1989 trouxe outro sucesso cult na forma do console portátil Game Boy. Apesar das desvantagens, como hardware fraco ou tela de baixa qualidade, conseguiu arrasar toda a concorrência e abriu as portas para o novo console Nintendo DS (2004). Ele trouxe um design em "concha" e um par de monitores. Este formulário permanece até hoje após uma série de atualizações significativas.

A empresa japonesa teve menos sucesso no campo dos consoles domésticos por muitos anos, e produtos como o Nintendo 64 (1996) ou o GameCube (2001) não conseguiram alcançar a antiga glória do NES. Concorrência crescente da Sony PlayStation (1994) a Microsoft O Xbox (2001) só foi hackeado com sucesso em 2006 com a chegada do Nintendo Wii. Isso trouxe um novo método de controle de movimento, que foi adotado pela competição em poucos anos.

O sucessor na forma do Wii U (2012) não conseguiu aproveitar o sucesso do seu antecessor, devido, entre outras razões, ao fatal marketing ruim. Os consoles concorrentes de hoje podem oferecer funcionalidades semelhantes às do novo Wii U e ter desempenho incomparavelmente superior e uma biblioteca de jogos em rápido crescimento.

A Nintendo respondeu lançando novos jogos de séries conhecidas - no ano passado foi, por exemplo, Super Smash Bros., Mario Kart 8, Donkey Kong Country: Tropical Freeze ou Bayonetta 2. No entanto, é um segredo aberto que se Mario quiser para experimentar pelo menos mais duas gerações de jogos de console, seus responsáveis ​​​​realmente precisam criar um conceito radicalmente novo para o próximo hardware.

Zdroj: Nintendo, Tempo
foto: Marco Rabo
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