Amaya Tomanová Rozhovory s bývalými zaměstnanci Applu jsou vděčným tématem. Člověk, který již není ve firmě pracovně vázán, si může leckdy dovolit prozradit podstatně víc než současný zaměstnanec. Loni se o své práci pro Apple a Steva Jobse rozpovídal Scott Forstall, bývalý viceprezident pro software. Epizoda s názvem The Creative Life z pořadu Philosophy Talk byla natočena již loni v říjnu, její plná verze se však na YouTube dostala teprve tento týden a odhalila několik zajímavostí ze zákulisí vývoje softwaru v Applu.
Steve Forstall pracoval v Applu do roku 2012, po svém odchodu se zaměřuje primárně na broadwayskou produkci. Ken Taylor, který se rovněž rozhovoru zúčastnil, v něm označil Steva Jobse za brutálně upřímného člověka a zeptal se Forstalla, jak se v takovém prostředí mohlo dařit kreativitě. Forstall uvedl, že pro Apple byla podstatná myšlenka. Při práci na novém projektu si tým zárodek nápadu pečlivě střežil. Pokud byl nápad shledán nevyhovujícím, nebyl nejmenší problém ho okamžitě opustit, v ostatních případech ho ale všichni stoprocentně podporovali. „Skutečně je možné vytvořit prostředí pro kreativitu,“ zdůraznil.
Forstall v souvislosti s kreativitou zmínil zajímavý postup, který praktikoval s týmem odpovědným za vývoj operačního systému Mac OS X. Vždy po vydání nové verze operačního systému dostali členové týmu celý měsíc na to, aby pracovali výhradně na projektech podle svého vlastního uvážení a chuti. Forstall v rozhovoru připouští, že se jednalo o výstřední, nákladný a náročný krok, který se ale rozhodně vyplatil. Dotyční zaměstnanci totiž po takovém měsíci přicházeli s opravdu skvělými nápady, z nichž jeden dokonce stál u pozdějšího zrodu Apple TV.
Dalším z témat rozhovoru bylo i podstupování rizik. Forstall v této souvilosti uvedl jako příklad moment, kdy se Apple rozhodl dát přednost iPodu nano před iPodem mini. Toto rozhodnutí mohlo mít na firmu poměrně zničující vliv, Apple se ale přesto rozhodl riziko podstoupit – a vyplatilo se. iPod se ve své době prodával velice dobře. Rozhodnutí utnout stávající produktovou linii, aniž by byl vůbec vydán nový produkt, se zdálo na první pohled nepochopitelné, Apple mu ale podle Forstallových slov věřil a rozhodl se přistoupit na riziko.
