Adam Kos Celosvětová pandemie onemocnění COVID-19 uzamkla zaměstnance v jejich domovech, a slovní spojení home office se skloňovalo častěji než kdykoli předtím. I když je zde s námi koronavirus pořád, situace už žene pracovníky zpět do jejich kanceláří. A mnohým se to nelíbí.
V loňském roce měl Apple 154 tisíc zaměstnanců po celém světě, takže rozhodnutí, jestli budou stále všichni doma, do svých zaměstnání se jich vrátí jen část nebo všichni, ovlivní mnoho. Apple usoudil, že je čas na to začít vše vracet do zajetých kolejí, a chce, aby se zaměstnanci do svých pracovišť vrátili alespoň na tři dny v týdnu. Jak ostatně říká Tim Cook: „Osobní spolupráce je nezbytná pro efektivní práci.“
Jenže pak je zde skupina, která si říká Apple Together a ta poukazuje na to, že hodnota společnosti neustále narůstá nehledě na to, jestli zaměstnanci pracují z domova nebo kanceláří. Její zástupci dokonce sepsali petici vyzývající k pružnějšímu přístupu k situaci návratu do kanceláří. Je až s podivem, jak se může něco takového dít, když by v roce 2019 bylo něco takového zcela nemyslitelné.
Fotogalerie
Oproti ostatním technologickým gigantům se zdá být ale politika Applu poměrně nekompromisní. Někteří totiž nechávají zcela na zaměstnancích, ať si určí, zda chtějí do práce nebo raději zůstanou doma, popřípadě požadují jen dva dny v týdnu docházet do zaměstnání. Apple chce tři dny, kdy ten jeden den hraje pravděpodobně velkou roli. Proč bych měl já chodit do práce tři, kdy jiní mohou jen dva dny? Jenže Apple už nechce ustupovat. Nový proces docházení do práce by měl být zahájen 5. září, a to po několikanásobném odkládání původního termínu.
Mohlo by vás zajímat
Vratislav Holub Ani Google to neměl jednoduché
V březnu letošního roku se ale navrácení se do kanceláří nelíbilo ani zaměstnancům Googlu. Ti tehdy už věděli, že pro ně nadejde den D 4. dubna. Jenže problém byl v tom, že Google zde nerozhodl jednoznačně, protože někteří členové byť i jednoho týmu museli osobně docházet do práce, jiní mohli pracovat ze svých domovů nebo ostatně odkudkoli, kde se aktuálně nacházeli. I Google totiž během pandemie dosáhl rekordních zisků, takže to mohlo i v tomto případě vypadat, že práce z domova skutečně vynáší. Samozřejmě to bylo tak, že řadoví zaměstnanci přijít museli, manažeři mohli zůstat doma. Google pak začal vyhrožovat tím, že kdo bude dělat z domova, sníží mu plat.
Fotogalerie
Pandemie přiměla zaměstnance, aby si zvykli na flexibilní pracovní prostředí, tedy to domácí, a mnozí považují osobní docházení za neatraktivní, což se jim není třeba divit. Nejvíce jich uvádí jako důvod pro setrvání při práci z domova to, že ušetří čas za dojíždění a tím i ušetří své finance. Ztráta flexibilního rozvrhu je až na třetím místě, přičemž se nelíbí ani nutnost formálního oblečení. Jsou zde ale i pozitiva, protože zaměstnanci se těší, že se opět uvidí s kolegy tváří v tvář. Více o tom, jak se zaměstnanci na návrat do práce dívají, si můžete přečíst zde.
Už 15. března otevřel své kanceláře i Twitter. Ten nechal výhradně na zaměstnancích, jestli se chtějí vrátit nebo chtějí zůstat při práci z domova. Microsoft pak uvádí, že je zde nová kapitola hybridní práce. Kdo chce pracovat z domova více jak 50 % jeho pracovní doby, musí mu to schválit jeho manažer. Není to tedy striktní nařízení, jako v případě Applu, ale je to na domluvě, a to je ten rozdíl. Přístupy k situaci jsou tedy různé, a to jak z pohledu společnosti, tak jejích zaměstnanců.
