Amaya Tomanová I Steve Jobs měl – ostatně jako kdokoliv jiný – své mouchy. Stěžovat si na něj ale vyžadovalo notnou dávku odvahy, případně absenci pudu sebezáchovy. Jef Raskin, jeden z tvůrců Macu, se do toho přece jen pustil.
Odlišné představy
Psal se rok 1981 a Jef Raskin, autor projektu Macintosh, odeslal tehdejšímu řediteli společnosti Apple Miku Scottovi detailní seznam stížností na spolupráci se Stevem Jobsem. S odstupem času může tato situace působit jako vystřižená ze seriálu The Big Bang Theory, ve skutečnosti ale nejspíš nešlo o nic lehkého – pro nikoho ze zúčastněných. Ve své poznámce si stěžoval na Jobsovy manažerské nedostatky, neschopnost a neochotu naslouchat a řadu dalších věcí.
Původní Raskinův koncept Macintoshe, na kterém začal pracovat již v roce 1979, se od finálního produktu z roku 1984 značně lišil. Raskin se držel své představy co nejpřenosnějšího počítače, který by se dokázal bez problému přizpůsobit nárokům a požadavkům svého majitele. Mac měl podle Raskinovy vize automaticky rozpoznat, co jeho majitel zrovna dělá, ale podle toho přepínat mezi jednotlivými programy.
Jednou z věcí, kterou Jef Raskin odmítal, byla počítačová myš – nelíbila se mu představa, že uživatelé budou muset své ruce neustále přesouvat z klávesnice na myš a zpět. Odlišná byla i jeho představa o finální ceně Macintoshe – ta měla podle Raskina činit maximálně 500 dolarů, Apple II se ale ve své době prodával za 1298 dolarů a “osekaný” TRS-80 za 599 dolarů.
Fotogalerie
Souboj titánů
Spor Raskina a Jobse ohledně připravovaného Macu se datuje do září roku 1979. Zatímco Raskin chtěl, aby z dílny Applu vzešel především dostupný počítač, Jobs chtěl vyrobit ten nejlepší počítač na světě a neohlížet se na cenu. “Zabývat se nejprve schopnostmi je nesmysl,” uvedl Raskin ve svém dopise Jobsovi. “Musíme začít jak s nastavením ceny, tak i s nastavením výkonu, a zároveň mít přehled o technologii blízké budoucnosti.”.
Když se Jobs musel začít zabývat jinými projekty, zdálo se, že spor je zameten pod koberec. Steve začal pracovat na projektu Lisa, počítače s vytouženým grafickým rozhraním a myší. Z projektu byl ale na podzim roku 1980 vyhozen pro svůj “rušivý vliv”. V lednu roku 1981 Steve zakotvil v projektu Macintosh, kde chtěl okamžitě převzít vše do vlastních rukou. To se ale nelíbilo Raskinovi, který cítil, že jeho vliv slábne, a odeslal svému tehdejšímu šéfovi Miku Scottovi přehledný seznam Jobsových záporů. Co v něm stálo?
- Jobs neustále vynechává setkání.
- Jedná bez rozmyslu a se špatným úsudkem.
- Nedokáže ocenit druhé.
- Často reaguje “ad hominem”.
- Ve snaze o “otcovský” přístup dělá absurdní a zbytečná rozhodnutí.
- Přerušuje ostatní a nenaslouchá jim.
- Nedodržuje sliby a neplní závazky.
- Dělá rozhodnutí “ex cathedra”.
- Je často nezodpovědný a nerozvážný.
- Je špatným manažerem softwarových projektů.
Prošetření celé záležitosti ukázalo, že Raskinova kritika nebyla tak úplně od věci. Jobs ale také přicházel s řadou užitečných nápadů, které byly zkrátka jen v rozporu s Raskinovými vizemi. V následujícím roce Jef Raskin řady jablečných zaměstnanců nakonec opustil, CEO Mike Scott dokonce odešel ještě dříve.
„Mac měl podle Raskinovy vize automaticky rozpoznat, co jeho majitel zrovna dělá, ale podle toho přepínat mezi jednotlivými programy.“
Neschází v tom souvětí slova „nejen“ a „také“? Přišlo mi, že by to pak byla menší blbost. :)