Zavřít reklamu

Nákupy je rozhodně dobré plánovat. Asi nikdo z nás nekoupí impulsivně skříň, nové auto nebo třeba boty. Liší se snad jen finanční možnosti, které rozhodují o tom, co si plánujeme koupit. Takže pokud zvažujete, zda si letos pořídíte novou zahradní sekačku, vězte, že jsou tací, kteří se rozhodují ve zcela jiných cenových relacích. Pojďme se dnes společně vrátit do roku 2008, kdy Steve Jobs zvažoval koupi společnosti Yahoo.

V únoru roku 2008 se v zákulisí technologického světa odehrála epizoda, která dnes zní skoro neuvěřitelně. Tehdejší šéf Apple Steve Jobs měl podle dobových informací vážně zvažovat koupi internetového portálu Yahoo. Nešlo o planý drb – Apple patřil mezi několik firem, které se o Yahoo zajímaly poté, co Microsoft přišel s masivní nabídkou ve výši 44,6 miliardy dolarů. Z dnešního pohledu je důležité připomenout kontext. Apple měl tehdy „jen“ zhruba 16 miliard dolarů, takže přímá konkurence s Microsoftem byla prakticky nemožná. Přesto se o Jobsově zájmu později otevřeně mluví v autorizované biografii – a nejde tedy o zpětné přikrášlování historie.

Jerry Yang, obdiv ke Stevu Jobsovi a odpor k Microsoftu

Podle tehdejších zpráv byl tehdejší CEO Yahoo Jerry Yang myšlence spolupráce s Applem poměrně nakloněný. Ostatně se netajil obdivem ke Stevu Jobsovi a už v roce 2007 ho pozval do sídla Yahoo v Sunnyvale, aby zaměstnancům pronesl motivační projev. Symbolicky to ukazuje, jak moc se Yahoo snažilo najít inspiraci u firmy, která byla v té době na vzestupu.

Zcela opačně Yang vnímal nabídku Microsoftu. Ta byla označována jako „nepřátelská“ a vztahy mezi oběma firmami rychle zamrzly. Podle knihy Marissa Mayer and the Fight to Save Yahoo! se tehdejší šéf Microsoftu Steve Ballmer snažil Yanga dotlačit k prodeji dokonce hrozbami, že Microsoft osloví akcionáře a rozpoutá proti vedení Yahoo otevřenou vzpouru. Yahoo nakonec 11. února 2008 nabídku odmítlo a o měsíc později investorům slíbilo zdvojnásobení volného cash flow a výrazný růst tržeb. Historie ukázala, že šlo spíš o zbožné přání než realistický plán.

Apple, Disney a bílé tabule plné nápadů

Zajímavá část příběhu se ale odehrává jinde. Podle knihy Becoming Steve Jobs byl Jobs v té době v úzkém kontaktu s šéfem The Walt Disney Company Bobem Igerem. Jejich vztah nebyl formální – mluvili spolu několikrát týdně a osobně se scházeli v Cupertinu, kde u bílé tabule rozebírali možné strategické akvizice.

Právě tady se objevuje fascinující „co kdyby“. Podle Igera společně vážně zvažovali společnou koupi Yahoo. Takový krok by Applu otevřel cestu k obrovskému množství patentů, webových služeb a dat – a hlavně by mu umožnil vstoupit do oblasti vyhledávání a online reklamy. V roce 2008 to nebyla okrajová myšlenka. Google se tehdy chystal vstoupit do mobilního světa s Android, což Steve Jobse otevřeně rozzuřilo. Vlastní vyhledávač a silná webová platforma by Applu poskytly úplně jinou vyjednávací pozici.

Byla by koupě Yahoo chytrý tah? Možná ne. Ale fascinující rozhodně

Z dnešního pohledu se nabízí jednoduchá odpověď: Yahoo postupně ztratilo význam a Apple by si nejspíš naložil obrovskou zátěž. Strategicky by to bylo velmi riskantní. Jenže tehdy to tak jednoznačné nebylo. Yahoo stále patřilo mezi klíčové hráče internetu a disponovalo technologiemi, které Apple nikdy neměl. K nákupu nakonec nedošlo – a možná je to tak dobře. Přesto jde o jeden z nejzajímavějších momentů technologické historie, kdy se mohlo celé rozložení sil na internetu vyvíjet úplně jinak. Ne jako chytrý tah, ale jako odvážný experiment. A přesně takové nápady měl Steve Jobs nejraději.

.