Amaya Tomanová Když Apple v roce 2010 představil první iPad, vyvolal tím mezi vydavateli obrovskou vlnu nadějí. Velký displej, dotykové ovládání a nový způsob distribuce přes App Store působily jako ideální recept na záchranu tradičních novin, které tehdy jen těžko hledaly cestu do digitálního světa. Nejambicióznějším projektem, který na tuto vizi vsadil, byl The Daily – vůbec první deník vytvořený výhradně pro iPad.
Mohlo by vás zajímat
Stál za ním mediální dům News Corp Ruperta Murdocha a startoval s neobvykle velkým rozpočtem i očekáváním, že právě tento projekt ukáže, jak budou noviny v budoucnu vypadat.
The Daily se objevil na scéně v únoru 2011, tedy necelý rok po uvedení samotného iPadu. Redakce nechtěla jen převést tištěné noviny do PDF, ale vytvořit skutečně moderní digitální titul, který využije všechny možnosti tabletu. Čtenáři tak dostávali interaktivní grafiky, videa, animace a další prvky, které tehdy působily velmi futuristicky. Příznivcem projektu byl i Steve Jobs, který The Daily bral jako doklad toho, že iPad může být víc než jen nástroj pro prohlížení webu. Murdoch navíc vyjednal první opakovaný platební systém v App Storu, čímž položil základy modelu předplatného, jak jej známe dnes.
Fotogalerie
Nadšení však brzy vystřídala realita. Ačkoli si The Daily během prvního roku zaplatilo přes 100 tisíc čtenářů, finanční výsledky byly katastrofální. Náklady byly obrovské – týdenní rozpočet se pohyboval kolem půl milionu dolarů – a analytici spočítali, že aby byl projekt dlouhodobě udržitelný, musel by mít alespoň sedm set tisíc předplatitelů. K tomu se přidaly i technické potíže: některá vydání měla velikost až jeden gigabajt, takže jejich stažení trvalo dlouhé minuty. Pro běžné uživatele to bylo frustrující a rozhodně ne šité na každodenní rychlou konzumaci zpráv.
Dalším problémem byla samotná podstata digitálních novin. Články byly uzamčené v aplikaci a nešly jednoduše sdílet, což v době prudce rostoucích sociálních sítí zásadně brzdilo růst publika. Obsah navíc nebyl natolik odlišný od toho, co nabízely běžné online portály zdarma, takže mnoho lidí nevidělo důvod za něj platit. V létě 2012 se News Corp pokusila zachránit projekt propouštěním části redakce, ale bylo jasné, že jde jen o oddalování nevyhnutelného.
A tak 3. prosince 2012 Murdoch oznámil, že The Daily končí. Část redaktorů přešla do New York Postu a s nimi i některé technologie, které během experimentu vznikly. Ve svém prohlášení označil The Daily za odvážný pokus, který ukázal nové cesty, ale nepodařilo se mu najít dostatečně velké publikum v dostatečně krátkém čase. Z hlediska historie Applu a digitální žurnalistiky však projekt zanechal viditelnou stopu.
Z dnešního pohledu působí The Daily jako projekt, který přišel příliš brzy. Model plateného obsahu dnes existuje v mnohem vyzrálejší podobě – Apple News+ nabízí balík časopisů a novin za měsíční poplatek, velké redakce pracují s propracovanými paywally a i čistě digitální média zkoušejí formy prémiového obsahu, které čtenáři ochotně podporují.
