Amaya Tomanová Šéfdesignér Applu, sir Jony Ive, uspořádal počátkem tohoto týdne přednášku na půdě univerzity v Cambridge. Řeč byla kromě jiného také o tom, jak vlastně vypadala jeho první zkušenost s jablečnými zařízeními. Ive ale v rámci přednášky popsal například to, co Apple přimělo k vytvoření App Storu.
Jony Ive byl uživatelem jablečných produktů ještě předtím, než začal pro Apple pracovat. Mac ho v roce 1988 podle jeho vlastních slov naučil dvě věci – to, že je možné ho skutečně používat, a že se dokáže stát velmi výkonným nástrojem, který mu pomůže navrhovat a tvořit. Ive si při práci s Macem ke konci svého studia také uvědomil, že co člověk tvoří, představuje to, čím je. Podle Iveho to byla především „zjevná lidskost a péče“ spojená s Macem, která ho v roce 1992 přivedla do Kalifornie, kde se stal jedním ze zaměstnanců cupertinského giganta.
Řeč přišla také na to, že by technologie měla být přístupná uživatelům. V této souvislosti poznamenal, že pokud se uživatel potýká s jakýmkoliv technologickým problémem, má ve skutečnosti tendenci si myslet, že problém spočívá spíše v něm. Takový postoj je ale podle Iva charakteristický právě pro oblast technologií: „Když sníte něco, co chutná příšerně, určitě si nemyslíte, že problém spočívá ve vás,“ podotkl.
Fotogalerie
Ive při přednášce poodhalil také zákulisí vzniku App Storu. Vše začalo u projektu s názvem multitouch. S rozšířenými možnostmi multidotykových obrazovek iPhonu přišla také jedinečná příležitost vytvářet aplikace s vlastním, velice specifickým rozhraním. Je to právě specifičnost, co podle Iveho definuje funkci aplikace. V Applu si brzy uvědomili, že by bylo možné vytvářet konkrétní aplikace se specifickým účelem, a spolu s touto myšlenkou se zrodila také idea softwarového online obchodu s aplikacemi.
Mohlo by vás zajímat
Zdroj: Independent
“Podle Iveho to byla především „zjevná lidskost a péče“ spojená s Macem, která ho v roce 1992 přivedla do Kalifornie, kde se stal jedním ze zaměstnanců cupertinského giganta.”
Ive by si měl uvědomit, že o tu zjevnou lidskost péče Macy v posledních letech přišly. A jedním z důvodů bude i on, který sice umí vyrobit krásné vnější krabičky, ale už nemá talent na uživatelské rozhraní, které přestalo být user friendly. Macy jsou dnes módním doplňkem, ale přestaly být Macintoshem.
Spojení Ive – Cook a jimi zvolený směr – nesměr tak stojí za pokračujícím poklesem prodejů Maců. Apple dnes Macům žádnou lidskou péči nevěnuje. Naopak bohužel na Macy zjevně kašle:
Za Jobse docházelo k aktualizacím 2x ročně. Teď je to i jednou za 5 let! To nesvědčí o lidské péči, ale o šlendriánství. :(
Druhým problémem je opuštění filozofie, na které Macintosh vznikl – a sice User friendly. Na místo uživatelské jednoduchosti se teď Apple zaměřil na jednoduchost vizuální. To má tragický dopad nejen do ovládání macOS a iOS (kde se např. zvýšil počet kliknutí k provedení jedné operace), ale i do HW – kde zmizel napájecí konektor MacSafe nebo kde na noteboocích zůstaly jen porty USB-C. Od letoška tu tak sice máme nový MacBook Air, ale díky pouze 2 USB-C portům je v praxi stejně nepoužitelný jako všechny ostatní MacBooky. Je bohužel zjevné, že Ive má na těchto chybách lví podíl.
Třetím problémem je rozpad jablečného ekosystému – absence monitorů, řady AirPort, atp. Jaký monitor si dnes koupíte k notebooku nemo MacMini?
Čtvrtým problémem je destrukce profesionálního portfolia – zastaralý a nepraktický MacPro a teď i nicotné kapacity HDD. Fusion Drive nahradily Flashky, čímž dramaticky klesly velikosti HDD. A zaříznutí Aperture taky o čemsi vypovídá.
Pátým problémem je cenotvorba. Ceny komponent klesají, ceny Maců ale rostou – v porovnatelných konfiguracích dokonce dramaticky. Macy nebývaly drahým módním doplňkem, ale vysoce efektivním nástrojem na práci, který zjednodušoval život. Na místo chvástání na konferencích by se měl Ive vrátit do dílny a začít přemýšlet jak to napravit.