Ondřej Holzman Když šéfovala módnímu domu Burberry, sdílela čas od času Angela Ahrendtsová své myšlenky na LinkedIn a očividně v tom nehodlá přestat ani po nástupu do Applu. Právě o přechodu z módního domu k technologickému gigantovi, o přesunu do jiné kultury Ahrendtsová píše…
Čtyřiapadesátiletá senior viceprezidentka online obchodu a retailu v příspěvku nazvaném „Začínat odznovu“ nepíše nic převratného, snaží se jen popsat své pocity a zkušenosti a udává ostatním několik rad, dle kterých by se mohli v podobných situacích řídit.
Mnohem zajímavější je spíše fakt, že se Ahrendtsová nenechala po příchodu do Cupertina pohltit tamní velice tajnůstkářskou a uzavřenou náladou a nadále chce zůstat onou otevřenou a veřejně dostupnou osobou, jakou byla v roli šéfky Burberry. O jejím vlivu na Apple zatím příliš mluvit nemůžeme, protože Ahrendtsová vede obchody společnosti teprve krátce, ale můžeme si být téměř jisti, že svou stopu bude chtít v Apple Storech zanechat.
Níže si můžete přečíst kompletní příspěvek z LinkedIn:
Jak jste se mohli doslechnout, minulý měsíc jsem nastoupila do nové práce. Možná i vy jste v některém momentě své kariéry udělali zásadní rozhodnutí, že začnete znovu. Pokud ano, víte nejlépe, jak vzrušujících, vyzývavých a někdy matoucích může prvních 30, 60, 90 dní být. Hodně jsem o tom v poslední době přemýšlela.
V žádném případě nejsem v těchto přechodech expert, ale vždy jsem se snažila při řízení, ukončování či začínání nového byznysu chovat stejně. Myslela jsem si, že se podělím o pár profesních a osobních zkušeností, které mi pomáhají se přizpůsobit novému sektoru, kultuře a zemi. (Jen Silicon Valley může být vnímána jako samostatná země!)
Zaprvé: „Neuhýbej z cesty.“ Byl jsi najatý, protože do týmu a společnosti přinášíš určité znalosti. Snaž se odolat většímu tlaku tím, že se nesnažíš všechno zvládnout od prvního dne. Je běžné, že se cítíš nejistě ve věcech, které neznáš. Tím, že se budeš soustředit na své základní úkoly, dokážeš mnohem rychleji přispět a budeš si moci poklidně užívat zejména své první dny.
Můj otec vždycky říkával, „Ptej se, nevytvářej domněnky.“ Otázky přinášejí konverzace, stimulují myšlení, poráží bariéry, vytvářejí pozitivní energii a ukazují tvou ochotu porozumět a učit se. Otázky ukazují pokoru, uznání a respekt k minulosti a umožní bližší pohled na společnost a jednotlivce. A neboj se pokládat osobní otázky nebo se podělit o pár osobních informací. Konverzováním o víkendových aktivitách, rodině a přátelích získáte o vašich spolupracovnících více informací, poznáte jejich záliby. Vytváření vztahů je zároveň prvním krokem při vytváření důvěry, která rychle vede ke svornosti.
Také věřte svým instinktům a emocím. Nechte je, aby vás vedly v každé situaci, nezklamou vás. Vaše objektivita nebude nikdy tak čistá a vaše instinkty nikdy nebudou tak ostré jako během prvních 30–90 dnů. Užívej si tento čas a nesnažte se nad vším zbytečně moc dumat. Skutečný lidský dialog a interakce, kde můžete vnímat a být vnímán, budou neocenitelné, jak se bude postupně pomocí instinktů formovat vaše vize. Na počest velké americké básnířky Mayay Angelou, pamatujte si, „Lidé zapomenou, co jste řekli, lidé zapomenou, co jste udělali, ale nikdy nezapomenou, jak se díky vám cítili.“ Tohle je možná ještě důležitější než první dny v novém zaměstnání.
Takže si pamatujte, že první dojmy jsou skutečně věčné a pokud chcete nad něčím hloubat, hloubejte nad tím, jak vás a vaše vedení přijímají ostatní. Získáváte je rychle na svoji stranu? To samo o sobě může určit rychlost vaší asimilace a úspěch společnosti.
